2024年4月管理会计模拟练习题+参考答案解析
一、单选题（共10题，每题1分，共10分）
1.平衡计分卡是由谁创立的？
A、卡普兰和诺顿
B、彼得?德鲁克
C、泰勒
D、韦尔奇
正确答案：A
答案解析：平衡计分卡是由卡普兰和诺顿创立的。他们在《哈佛商业评论》上发表了一系列关于平衡计分卡的文章，提出了一套以财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度为基础的绩效衡量和管理体系，帮助企业实现战略目标的有效执行和业绩提升。彼得?德鲁克是现代管理学之父，泰勒是科学管理原理的创始人，韦尔奇是通用电气公司的传奇CEO，他们与平衡计分卡的创立均无直接关系。
2.固定资产投资投资决策方法分类错误的是（）。
A、按照是否考虑资金时间价值分类，分为静态评价指标和动态评价指标。
B、按指标计量方法不同，分为实际资本指标和经济资本指标。
C、按指标在决策中的重要性分类，分为主要指标、次要指标和辅助指标
D、按指标性质不同，分为正指标和反指标两类。
正确答案：B
答案解析：固定资产投资决策方法的分类中，按指标计量方法不同，分为绝对量指标和相对量指标，而不是实际资本指标和经济资本指标，B选项分类错误。A选项按照是否考虑资金时间价值分类，分为静态评价指标和动态评价指标，分类正确；C选项按指标在决策中的重要性分类，分为主要指标、次要指标和辅助指标，分类正确；D选项按指标性质不同，分为正指标和反指标两类，分类正确。
3.需股东大会审议决定的财务事项，由财务部门提出，经财务主管行长、行长审核，报请（）审议通过后，报股东大会批准
A、行长办公会
B、董事会
C、财审会
D、党委会
正确答案：B
答案解析：股东大会审议的财务事项流程为：由财务部门提出，经财务主管行长、行长审核，报请董事会审议通过后，报股东大会批准。党委会主要是研究重大决策、重要干部任免等；财审会主要侧重于财务审查监督等；行长办公会主要讨论日常经营管理等事项，均不符合该流程顺序。
4.业绩评定表法属于哪种绩效管理方法？
A、非系统性方法
B、通用方法
C、系统性方法
D、特殊方法
正确答案：A
答案解析：业绩评定表法是一种较为简单和直接的非系统性绩效评估方法，它主要通过设计一系列与工作相关的评定指标，对员工的工作表现进行打分评价，缺乏系统性绩效管理方法所具备的全面性、连贯性和整合性等特点。
5.对于下列哪项费用支出，不可简化事前审批手续。（）
A、预算内的小额零星开支等性质明确的日常运转费用
B、预算内的人员费用
C、新增营业网点租赁费
D、固定资产折旧支出
正确答案：C
答案解析：新增营业网点租赁费属于重大费用支出，通常不能简化事前审批手续。而预算内的人员费用、预算内的小额零星开支等性质明确的日常运转费用、固定资产折旧支出在符合一定条件下可以简化事前审批手续。
6.会议费的立项管理部门是
A、财务部门
B、办公室（综合管理部）
C、内控部门
D、运营部门
正确答案：B
答案解析：会议费通常由办公室（综合管理部）负责立项管理，因为办公室（综合管理部）承担着公司各类行政事务的组织和协调工作，会议的组织安排属于其职责范围，从会议的发起、策划到最终实施，办公室（综合管理部）都起着主导作用，所以会议费立项管理部门一般是办公室（综合管理部）。
7.“根据行长授权，在权限范围内负责对提交的财务事项进行决策”是（）在财务决策的职责之一。
A、财务主管行长
B、行长
C、业务部门
D、财审会
正确答案：A
答案解析：根据行长授权，在权限范围内负责对提交的财务事项进行决策是财务主管行长在财务决策方面的职责之一。行长主要是整体领导等职责；财审会是审议等职责；业务部门一般不负责财务事项决策。所以答案选财务主管行长。
8.（）是指需要保证各层级财务主体的财务权力与其利益、责任相一致，各财务主体以此承担相应的责任，约束财务行为。
A、分级授权
B、有效制衡
C、权责明晰
D、兼顾效率
正确答案：C
答案解析：所谓权责明晰，就是要保证各层级财务主体的财务权力与其利益、责任相一致，各财务主体以此承担相应的责任，约束财务行为。分级授权强调的是不同层级权力的授予；有效制衡侧重于各方面相互制约达到平衡；兼顾效率主要关注效率方面，均不符合题意。
9.已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产，应当按照估计价值确定其成本，（）。
A、不需计提折旧
B、需计提折旧
C、计提不计提均可
D、需按日计提折旧
正确答案：B
答案解析：已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产，应当按照估计价值确定其成本，并计提折旧；待办理竣工决算后，再按实际成本调整原来的暂估价值，但不需要调整原已计提的折旧额。
10.以下不属于固定资产全生命周期管理内容的是（）。
A、全周期效能管理
B、全周期成本管理
C、全周期安全管理
D、全周期