第1篇
一、实施方案背景
随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程质量、安全、进度等方面的问题日益凸显。为了进一步提高工程建设质量，确保工程安全，加强工程管理，现制定本实施方案，对已完成的工程进行回头看，全面排查问题，确保工程质量和安全。
二、实施方案目标
1.通过工程回头看，全面排查工程质量、安全、进度等方面存在的问题，确保工程质量和安全。
2.总结经验教训，完善工程管理制度，提高工程管理水平。
3.加强工程队伍建设，提高工程技术人员素质。
4.促进工程建设领域健康发展，为我国经济建设提供有力保障。
三、实施方案内容
（一）工程回头看范围
1.所有已竣工或正在施工的工程项目。
2.重点工程项目、重大民生工程项目、历史遗留问题项目。
（二）工程回头看时间
1.工程回头看分为两个阶段：自查阶段和核查阶段。
2.自查阶段：各建设单位、施工单位、监理单位在规定时间内完成自查工作。
3.核查阶段：由上级主管部门组织专业人员进行核查。
（三）工程回头看内容
1.工程质量方面：
（1）工程实体质量：检查工程结构、材料、设备等是否符合设计要求和国家标准。
（2）工程质量检验：检查工程质量检验报告、试验报告等是否齐全、准确。
（3）工程质量事故处理：检查工程质量事故处理情况，是否按照规定进行整改。
2.工程安全方面：
（1）施工安全：检查施工现场安全管理措施是否到位，是否存在安全隐患。
（2）安全生产责任制：检查安全生产责任制是否落实，安全生产规章制度是否健全。
（3）安全事故处理：检查安全事故处理情况，是否按照规定进行整改。
3.工程进度方面：
（1）工程进度计划：检查工程进度计划是否合理，是否按时完成。
（2）工程进度控制：检查工程进度控制措施是否到位，是否存在进度滞后情况。
（3）工程延期原因：检查工程延期原因，是否按照规定进行整改。
4.工程管理方面：
（1）合同管理：检查合同签订、履行、变更等情况，确保合同合法、合规。
（2）招标投标管理：检查招标投标程序是否规范，是否存在违规操作。
（3）工程变更管理：检查工程变更手续是否齐全，变更原因是否合理。
（四）工程回头看实施步骤
1.自查阶段：
（1）成立工程回头看工作领导小组，明确责任分工。
（2）制定工程回头看工作方案，明确工作内容、时间节点、责任主体。
（3）各参建单位按照工作方案，对工程进行全面自查。
（4）自查结束后，形成自查报告，报送上级主管部门。
2.核查阶段：
（1）上级主管部门组织专业人员进行核查。
（2）核查组对自查报告进行审核，对工程进行全面核查。
（3）核查结束后，形成核查报告，提出整改意见。
（4）各参建单位按照核查报告，对存在的问题进行整改。
四、实施方案保障措施
（一）组织保障
1.成立工程回头看工作领导小组，负责工程回头看工作的组织实施。
2.明确各参建单位的责任分工，确保工程回头看工作顺利开展。
（二）制度保障
1.制定工程回头看工作方案，明确工作内容、时间节点、责任主体。
2.建立健全工程回头看工作制度，确保工程回头看工作规范化、制度化。
（三）经费保障
1.各参建单位按照工程回头看工作需要，安排必要的经费。
2.上级主管部门对工程回头看工作给予必要的经费支持。
（四）人员保障
1.组织专业人员进行工程回头看工作，确保工作质量。
2.加强对工程回头看工作人员的培训，提高工作能力。
五、实施方案实施要求
（一）高度重视，加强领导
各参建单位要高度重视工程回头看工作，将其作为一项重要任务来抓，加强组织领导，确保工作落到实处。
（二）全面排查，不留死角
各参建单位要全面排查工程质量、安全、进度等方面存在的问题，不留死角，确保工程质量和安全。
（三）认真整改，落实责任
各参建单位要针对存在的问题，制定整改措施，落实责任人，确保整改到位。
（四）总结经验，完善制度
通过工程回头看，总结经验教训，完善工程管理制度，提高工程管理水平。
六、实施方案总结
工程回头看实施方案的实施，对于提高工程建设质量、确保工程安全、加强工程管理具有重要意义。各参建单位要高度重视，认真组织实施，确保工程回头看工作取得实效。
本实施方案自发布之日起实施，如遇特殊情况，可根据实际情况进行调整。
七、附则
1.本实施方案由工程回头看工作领导小组负责解释。
2.本实施方案自发布之日起实施。
八、实施方案附件
1.工程回头看工作方案
2.工程回头看自查报告模板
3.工程回头看核查报告模板
4.工程回头看整改报告模板
（注：以上实施方案仅为示例，具体实施方案可根据实际情况进行调整。）
第2篇
一、前言
为了全面总结工程项目实施过程中的经验教训，提高工程管理水平，确保工程质量，根据我国有关法律法规和工程管理要求，特制定本实施方案。