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文件名称:6月企业班组管理考试题含答案(附解析).docx
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更新时间:2025-05-23
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文档摘要

6月企业班组管理考试题含答案(附解析)

一、单选题(共10题,每题1分,共10分)

1.班组长的作用,理解错误的是()

A、传话通知

B、平衡协调

C、启下带领团队完成任务

D、承上执行上司指示

正确答案:A

答案解析:班组长作为基层管理者,起着承上启下的关键作用,要平衡协调各项工作,带领团队完成任务以及执行上司指示等。传话通知只是其工作中很微小的一部分,并不能全面体现班组长的作用,所以理解错误的是[A]。

2.班组长在企业中的地位体现错误的是()

A、是员工的技能教练

B、是班组生产经营(工作)中的组织协调和指挥者

C、是直接的生产者和技术能手带头人

D、是解决各种问题的负责人

正确答案:D

3.章班长认为建立班组成员之间的公开性是很重要的,他通常为班组成员创造一些机会和环境,帮助他们增加班组成员之间的公开性。下列说法对公开性的建立不起作用的是()。

A、面对每个成员说出自己真实的感受

B、通过班组集体活动,帮助成员相互了解

C、班组成员各自都有自己单独做事的方式

D、欣赏班组成员不同形式的贡献

正确答案:C

答案解析:公开性的建立需要成员之间坦诚交流、相互了解并认可彼此的贡献。选项A说出真实感受、选项B通过集体活动相互了解、选项D欣赏不同形式的贡献都有助于增加公开性。而选项C班组成员各自有单独做事的方式,没有体现成员之间的交流、了解与相互认可,不利于公开性的建立。

4.梁班长经常组织班组学习活动,对班组的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。

A、提高班组整体实力

B、在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系

C、增加班组员工之间的竞争

D、促进班组成员的发展

正确答案:C

答案解析:组织班组学习活动、对学习和发展进行合理管理,能促进班组成员发展,提高班组整体实力,在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系。但这样做并不一定会增加班组员工之间的竞争,反而更强调合作与共同进步。

5.下列关于班组长安全生产职责的说法,不正确的是()。

A、编制《自主检查表》,促使全体班组成员实施检查

B、把握需要作业环境检测的业务名称以及检测结果

C、.完善―整理整顿清洁清扫标准,使其得到严格执行

D、班组长要负责的事情已经够多了,班组成员安全卫生意识及职业健康管理的提高,是每个员工自己的事,不是班组长的职责

正确答案:D

答案解析:班组长不仅要负责自身工作,还需提高班组成员的安全卫生意识及职业健康管理水平,这是班组长安全生产职责的重要部分,所以选项D说法不正确。选项A编制检查表促使成员检查、选项B把握作业环境检测相关内容、选项C完善并执行标准等都是班组长安全生产职责的正确表述。

6.在设定发展目标时一般需遵循SMART原则,()属于SMART原则。

A、以下三项都是

B、可以测量的

C、可以完成的

D、明确的

正确答案:A

答案解析:SMART原则即Specific(明确的)、Measurable(可衡量的)、Attainable(可达成的)、Relevant(相关的)、Time-bound(有时限的)。选项B、C、D分别对应了Measurable、Attainable、Specific,A选项包含了这三项,所以答案是[A]。

7.有效地与他人共事的能力是指领导者的()。

A、人际技能

B、技术技能

C、概念技能

D、知识技能

正确答案:A

答案解析:人际技能是指与他人有效地共事和建立良好人际关系的能力。领导者具备良好的人际技能,才能更好地与团队成员沟通、协作、激励和领导他人,从而实现组织目标。概念技能主要涉及对复杂情况进行抽象和概念化的能力;技术技能是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识和技能;知识技能是一个较为宽泛的概念,相比之下,人际技能更直接地体现了与他人共事的能力。所以有效地与他人共事的能力是指领导者的人际技能。

8.沟通的目的不包括()

A、扩展自我的边界

B、表达权力

C、证明自己

D、以上三项都不是

正确答案:C

9.班组长应每天在正式工作开展前召开班前会,其目的错误的是()

A、完成领导交代的任务

B、员工的教育指导

C、进行工作安排、任务布置

D、传递公司信息

正确答案:A

答案解析:班前会的目的主要是进行工作安排、任务布置,对员工进行教育指导以及传递公司信息等,完成领导交代的任务并不是班前会的核心目的。

10.某团队领导经常为不能定期举行团队会议而苦恼。其实从建立团队共同意识的角度考虑,对待团队会议的正确看法应该是()。

A、举行团队会议可以是正式的,也可以是非正式的

B、可以不举行团队会议

C、必须举行非正式的团队会议

D、团队会议必须是正式的

正确答案:A

答案解析:举行团队会议可以是正式的,也可以是非正式的。正式会议能够系统地讨论重要事项、制定计划等;非正式会议则更加灵