管理会计应用环境问题分析
一、当前我国管理会计应用环境存在的问题
(一)宏观环境
1、宏观经济应用环境
当前我国市场经济还欠发达，政府宏观管理水平较低，企业竞争力不
强，国有企业在整个社会经济占的比重较高，企业追求管理效率化的外部
动力缺乏，推广和应用管理会计的外部经济环境不适宜，社会整体环境不
匹配。
2、法律环境
我国对管理会计的定位是基于组织的内部管理，和财务会计不同，对
管理会计信息的质量没有明确规定。公司的内部控制和管理主要依赖公司
自身，宏观层上缺乏监督和指导。另外，国家一些经济法律、税收法律等
方面存在不完善的地方，也影响管理会计的应用。
3、社会文化因素
受传统观念的影响，我国政府和企业组织普遍存在谨慎性思维，在创
新和改革方面比较保守，不能主动去应用先进的技术和方法。另外，大家
还存在“等”的思想，国家不出台政策，上级没有下文，企业或组织就不
去实施。
4、信息化环境
近年来，我国信息化水平建设取得了长足发展，但还是和我国经济发
展需求不相适应。社会综合管理信息化水平有待进一步提高，譬如公安、
工商、税务、统计、财政、金融等等，迫切需要管理的信息化、网络化、
集成化、公开化和透明化。公共的信息化管理平台还没有完善，部门之间
信息不能够共享，存在大量信息孤岛。
(二)微观环境
当前，我国企业内部管理制度和治理结构不完善，从而使企业没有真
正成为市场的主体。总结下来，影响管理会计应用的企业微观因素有以下
几点：企业整体管理水平的高低；企业信息化水平的影响；企业组织形式
和经济结构；企业领导对管理会计应用的重视程度；企业会计管理制度的
完备程度。
二、优化我国管理会计应用环境的措施
(一)宏观环境的优化
国家从宏观层面继续加快市场经济改革步伐，减政放权，提高市场的
竞争度和透明度，进一步完善市场法律体系，搭建国家综合管理的信息化
平台，提高社会管理的信息化水平，深度推进“两化”融合战略的实施，
营造一个包容、公平、透明、高效的市场环境氛围，促进企业组织管理会
计应用的主动性。
(二)微观环境的优化
1、引导大型企业组织构建财务共享中心，实现财务业务一体化深度
融合
2、鼓励与支持企业组织进行信息化建设，实现管理会计功能
管理会计活动的有效开展离不开信息化环境的支撑，当前的大数据、
互联网以及云计算对管理会计既是挑战，也是机遇。企业组织应当从自身
实际情况出发，加强面向管理会计的信息系统建设和应用，要充分运用现
代信息技术，推动管理会计发展，有效提升企业组织管理效率和价值创造
能力。
3、促进企业业务活动网络化，交易模式的信息化
随着大数据、互联网、云计算的发展，企业组织信息资源进一步开放
和共享，企业组织与外部环境之间、企业组织内部各部门之间的信息传递
更加广泛和快捷，企业的业务活动网络化和信息化比例越来越大，业务信
息与会计信息之间融合进一步加快，为企业组织运用管理会计提供了环境。
企业组织逐步实现资金流、物流和信息流的完全融合，进而实现管理活动
和财务活动相统一。
三、结束语
管理会计工作的实施离不开信息化环境的支撑。大数据、互联网、云
计算对管理会计既是挑战，更带来了机遇。未来企业组织应当从自身实际
情况出发，加强信息系统建设，充分运用现代信息与网络技术，推动管理
会计在我国的实际应用与推广，有效提升企业组织管理效率、价值创造能
力和市场竞争力。