财务内部审计工作总结三篇
导语总结是对剖析自身社会实践进行回顾的产物，它以自身组织
工作实践为材料。是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但
目的还是为了做好下一阶段的工作。以下是范文大全为大家准备的
《财务内部审计工作总结三篇》，希望对大家有能够帮助。
20XX年公司在集团董事长的领导下，以科学真抓实干为指导，
按政府“深化技术升级作风提高效率”要求，不断强化大局意识、服
务意识、创新意识，进一步解放思想，积极推动转型公司审计工作创
新转型，全面履行审计监督职能，围绕加强管理、提高效益、发展战
略经济这一目标，开展了一些卓有成效的工作，总结如下：
(一)狠抓内审项目落实，项目工作有序扎实推进
20XX年，公司能过各种融资途径，运用多种方式，积极支持、
推动各区域的内审业务生态区域工作，在区各级部门、单位内审人员
应积极努力下，20XX年内审项目此项工作此项工作和相互配合推进，
并取得了较快地发展，至11月中旬已累计资金来源完成审计投资项目
1870个，查出损失浪费8100万元，增加效益39880万元，提出审计建
议被采纳1250条。同时集团公司下属各区域公司和内审人员积极争先，
取得了新佳绩，同时自觉性各区域公司还充分调动审计人员积极性，
科学严密按排审计项目，取得了项目数量和质量的双优。
(二)充分发挥公司目前职能作用，提升公司社会效益和经济
效益
今年公司注重发挥内审的职能作用，用各种形式促进各区域
的信息交流，提升内审经营理念和实务水平，从而提高内审工作效率，
公司内审重点从以前强制性审计监督到自发审查和评价单位内部的各
种潜在风险，从被动地发现和评价单位存在的高风险控制区域，到主
动地预防和调节高风险的出现，并建立各种风险控制协调机制，加上
充分运用现代科学技术手段进行舞弊实施预测，公司内部审计还在遏
制腐败方面发挥出越来越较为明显的作用。公司还针对全集团区域公
司众多，但各区域管理水平参差不齐，内部治理结构“土洋结合”这
一特点，利用这些公司现代企业治理机制近代较完备，内部控制制度
较完善的长处，充分发挥重点企业公司的引领作用，召集各区域公司
如开研讨会互动交流，针对本年通胀高企、信货紧缩、银根收紧宏观
条件下遇到的原材料价格对企业成本风险的不可控因素，通过成本审
计、内部指导方式寻求对策，成效比较显著，得到了较好的经济效益，
并将这些经验以信息交流方式发布内审信息平台，得到了各企业内审
得到人员的佳评。
(三)努力提高内审人员素质，积极组织并鼓励内审人员参加
各类培训和考试
今年集团按照XX华东地区审协会的要求，对已取得内审资格
证书的人员，组织了排程教育培训，对未取得岗位资料证书的人员，
则鼓励他们积极参加市会组织的考前培训和资格考试，全年共有三十
几人次参加了各类内审培训。分会同时还鼓励广大内审人员参加CIA
资格考试，由于宣传到位，广大内审人员对CIA资格考试有了*地了解，
及时到市内审协会应征，五人参加CIA报名。
(四)注重内审分析方法交流，能过开展重点项目评比考核，
论文课题撰写促进内审项目质量提高
为进一步提高内部审计工作质量，上半年我们了集团年度度
内审项目评选，同时还组织了各单位职能部门撰写内审课题论文，通
过上述活动，一批程序规范、工作严谨、成效突出的优秀内审项目受
到了表彰。此外，公司有关人员员从工作实践中，积极主动采集各种
素材，撰写内审信息。
(五)加强对审计成果林业的综合利用
20XX年控股有限公司切实提高服务水平。要立足微观审计，
着眼宏观服务，加强综合分析，在*挖掘审计成果、提升审计工作层次
上才层级下功夫，搞好分类研究，强化对共性问题的系统分析，引导
各区域内审人员通过各种实例，要数据有数据，要事例有事例，通过
综合分析，把审计成果、资源挖掘出来，从制度和体制上为查找原因，
加以综合利用，给各区域主要领导提出一些宏观层面的建议和对策，
为领导决策提供支持参考，加以综合利用，提高了内审组织工作层次，
提升了内审工作的地位，切实组织工作展现出内审工作的建设性作用。
一年来，审计部按照董事会的其要求，严格执行《中国内部
审计结果准则》和集团《内部审计结果暂行办法》，积极探索和改进
其内审计工作，较好地完成了各项审计任务，现将XXX