污水管网工程质量保证措施和创优计划
一、质量目标
我公司为通过ISO09001质量体系认证和质量体系复检的单位。本工程贯彻我公司《质量手册》规定的“管理科学，技术先进，质量优良，服务完善”的质量方针，将我公司质量方针贯彻到本工程施工的各个环节，变为工地干部职工的自觉行动。施工中推行ISO09001质量体系标准，做到严格工艺，精心操作，逐项检查，确保质量。本工程质量目标：一次性通过合格。
质量保证体系
1、要求
娘子关泉排泄区水源保护污水管网建设工程工程质量认证体系执行，将质量体系贯穿于工程施工的全过程。
2、质量体系文件化
建立并维持本项目质量体系并使其文件化。
3、工程项目所需工作程序
合同管理工作程序
文件和资料管理工作程序
物资采购管理工作程序
顾客提供产品的控制工作程序
施工过程控制工作程序
过程参数和产品特性监控工作程序
质量保证计划编制工作程序
标识和可溯性工作程序
纠正和预防措施工作程序
特殊过程控制工作程序
不合格品控制工作程序
施工检验，试验与检验，试验状态工作程序
检验，测量和试验设备控制工作程序
质量记录控制工作程序
内部质量审核工作程序
培训工作程序
回访保修工作程序
统计方法选用工作程序
质量保证手册
4、为达到质量目标而采取的管理办法
4.1、“娘子关泉排泄区水源保护污水管网建设工程”项目部的全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。
4.2、将企业和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。
4.3、实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。
4.4、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。
4.5、由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。
4.6、加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。
5、为达到质量目标而开展工程质量控制的内容
5.1、严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行，做到依规程工作，严格控制、违反必纠。
5.2、掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，用控制图及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向，迅即予以改正。
5.3、加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用、促使工程质量在管理状态下稳定与提高。
5.4、建立质量管理点，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化监督管理，并指派具有娴熟技能、丰富经验的施工人员操作，使工序处于良好的受控状态。
5.5、对于例如管道施工等，采取三班制连续作业，并在岗位上作好交接班工作，确保全过程监控，以免由于工作时间过长导致的失误。
5.6、为确保本工程项目质量达到合格等级，我公司建立健全质量保证体系：拟建立质量保证组织体系、三级质量检验体系、施工质量责任人体系。
5.7、质量保证组织体系
工地建立项目经理为首的质量管理体制，其质量保证组织体系：附图1-1
5.8三级质量检验体系
5.8.1、质量组织机构：项目部专门设立负责项目质检工作的质检科，负责项目质量检查工作，贯彻和执行工程质量管理制度和质量检验制度，进行项目部级的质量检查验收，施工中各项质量检查必须经项目部质检科检查验收合格后方可提交监理工程师核检。工地三级质量检查组织体系见附图：1-2
5.8.2、人员配备：质检科配备专职质检工程师1名和专职质检员2名，各作业班组设兼职质检员。作业班组兼职质检员由施工班组长担任。
项目经理
项目经理
总工室
质量检验科
工程技术科
试验室
检测组
施工技术组
测量组
各工种队质检员
各作业组质检员
1-1
质检科
质检科
试验室
检测组
各工种队质检员
作业班组质检员
1-2
5.9施工质量责任人体系
5.9.1、本工程施工中，