开发区团结方涵工程施工组织设计
第一章施工准备
一、技术准备
1、熟悉和审查施工图纸
由技术科主持、项目经理部参和组织有关人员熟悉和审查施工图，详细内容如下：
a、施工图纸与否完整和齐全；
b、施工图纸和阐明书在内容上与否一致，施工图纸及其构成部分之间有无矛盾和差错；
c、建筑图和其有关构造在尺寸、坐标、标高和阐明方面与否一致；
d、基础设计同建造地点的地质和水文条件与否一致；
e、掌握工程的建筑构造形式和特点，确定需要采用哪些新技术、必要时复核重要承重构造或构件的强度、刚度和稳定性。
2、由工程技术部编制交企业技术科审定重要项目的施工方案。
3、由材料科有计划、有环节地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对某些特殊材料提前组织专人询价，尽快贯彻货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。
二、施工项目组织体系
为保证本工程能满足工期及质量规定，决定委派具有丰富现场管理经验和施工实践的项目经理部担任该工程项目的施工任务，并配置具有丰富施工经验的施工员、项目材料员、项目质检员、项目安监员等一套强有力的管理班子。
三、现场准备：
1、施工现场控制网点测量
保证控制网点的对的是保证工程施工质量的先决条件，因此必须根据业主给定的永久性坐标和高程，按照建筑平面图进行施工现场控制网点的测量，妥善设置现场永久性坐标，为施工过程中的投测发明条件。
2、三通一平
根据施工需要和现场施工平面图，配合好建设单位做好“三通一平”的完善和补充工作。
（1）施工现场平整
规划施工现场场地的平整工作，应根据设计总平面图，尽量做到填挖方量趋于平衡。
（2）现场道路
根据建筑总平面图，确定施工现场道路，做好现场排水管沟，及时排除地表水，保证雨季道路畅通。
（3）施工临时用水、用电
a、施工临时用水，由甲方提供的水源引至工地，满足工程施工规定。
施工现场和仓库、材料堆场、加工场均有可靠消防水泵和布置一定的消防栓。
b、施工临时用电
施工现场临时用电大体上可分施工机械用电和照明用电两大类，总配电盘上照明和动力用总闸刀分开控制，电缆架空离地面4m以上，机动车道处规定6
3、临时设施
临时设施的搭建本着勤俭、节省的原则，同步考虑场地原因，因地制宜，搭建某些简易用房以供办公、会客、食宿、小型仓库和机具修理工棚、钢筋工、木工室内加工用。
第二章各项资源需要计划
一、劳动力组织准备和需要量计划
1、组织劳动力进场
结合工程实际，施工工期及我司人均劳动生产率等综合状况进行分析，为强化管理和配置劳动力的充足使用，保证按计划完毕任务，现配置各工种劳力计划:
劳动力的配置及安排
序号
工种
人数
工作内容
1
瓦工
4
浇筑砼、抹灰
2
木工
15
模板、制作和安装等
3
钢筋工
12
钢筋翻样，制作，绑扎，加工除锈去污
4
架子工
3
脚手架的搭设及多种安全防护设施安顿
5
机操工
2
所有机械的组装运转和维修
6
电工电焊工
2
负责现场所有单位工程的施工用电,配合钢筋工焊接钢筋，预埋件及其他焊接工作
7
辅助工及其他
6
浇捣砼时的临时配用及和瓦工配合、协调及生活服务和值班保卫
8
合计
=SUM(ABOVE)44
平行流水作业交叉作业
2、确定各班组长负责人，特殊工种须持证上岗，管理组织网络挂牌上墙。
3、做好职工入场教育
为贯彻施工计划和技术责任制，根据管理系统逐层进行技术交底，同步健全各项制度，并进行安全防火、安全、文明施工及遵纪遵法教育。
二、重要材料需要量计划
根据施工预算材料分析和施工进度计划的规定编制重要材料用量进场计划。
三、建筑机械的选择和进场计划
由于本工程工期较紧,原投标自拌砼改为商品砼,从而来保证在最短的时间内完毕任务。
重要机械需要量计划表
序号
机械名称
规格
单位
数量
功率
1
钢筋切割机
IJ-325
台
2
7
2
钢筋对焊机
IJ-325
台
1
25
3
电焊机
H26X-50
台
2
9
4
木工盘锯机
MJ114
台
2
3
5
插入式振捣器
HZ6X-50
台
2
1.1×10
6
平板振动器
PZ-50
台
2
1.5×2
7
双轮手推车
0.2M3
辆
6
8
砂轮切割机
400
台
1
9
污水泵
Φ150
台
3
10
挖掘机
1.0
台
1
11
砼运送车
9M3
辆
3
12
砼输送泵
80米
辆
1
13
水准仪
DS3
台
1
14
经纬仪
J2
台
1
第三章施工进度计划
一、工期规定：
为使业主的投资尽早获得效益，现结合现场施工条件，结合我企业主客观有利原因，通过详细计划，目的工期定为98天。
第四章重要分项工程施工措施
（一）主体构造工程施工技术方案
本工程必须做临时便道,