自考企业管理概论模拟习题
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
1.企业通过市场调研，了解消费者需求变化趋势，以此来调整产品结构。这体现了企业管理的（）职能。
A.计划
B.组织
C.控制
D.协调
答案：A。计划职能是对未来活动进行预先的筹划和安排，企业根据市场调研结果调整产品结构属于对生产经营活动的预先规划，符合计划职能的定义。
2.某企业采用直线职能制的组织结构，这种结构的优点是（）。
A.能适应现代企业生产技术比较复杂和管理分工较细的特点
B.指挥权集中，决策迅速
C.有利于发挥职能机构的专业管理作用
D.以上都是
答案：D。直线职能制既保持了直线制集中统一指挥的优点，又吸取了职能制发挥专业管理职能作用的长处，能适应现代企业生产技术比较复杂和管理分工较细的特点，指挥权集中，决策迅速，同时有利于发挥职能机构的专业管理作用。
3.企业的核心竞争力具有的特点不包括（）。
A.价值性
B.独特性
C.可模仿性
D.延展性
答案：C。企业核心竞争力具有价值性、独特性、延展性和难以模仿性等特点，可模仿性不是核心竞争力的特点。
4.某企业为了扩大市场份额，决定降低产品价格。这属于（）战略。
A.成本领先
B.差异化
C.集中化
D.多元化
答案：A。成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势，降低产品价格是成本领先战略的常见手段。
5.企业的市场营销组合策略中，“4P”不包括（）。
A.产品（Product）
B.价格（Price）
C.渠道（Place）
D.促销（Package）
答案：D。市场营销组合策略中的“4P”是指产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion），而不是Package。
6.质量管理中，PDCA循环的顺序是（）。
A.计划、执行、检查、处理
B.计划、检查、执行、处理
C.执行、计划、检查、处理
D.检查、计划、执行、处理
答案：A。PDCA循环即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Action），按照这个顺序不断循环，以提高质量管理水平。
7.企业的财务管理目标中，最具代表性的是（）。
A.利润最大化
B.股东财富最大化
C.企业价值最大化
D.以上都是
答案：D。利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化都是企业财务管理目标中具有代表性的观点，各有其优缺点和适用场景。
8.企业人力资源管理的首要环节是（）。
A.人员招聘
B.人员培训
C.工作分析
D.绩效管理
答案：C。工作分析是人力资源管理的首要环节，它为企业的人力资源规划、人员招聘、培训开发、绩效管理等提供了基础和依据。
9.设备的经济寿命是指（）。
A.设备从投入使用到因技术落后而被淘汰所经历的时间
B.设备从投入使用到因物理磨损而不能继续使用所经历的时间
C.设备从投入使用到年平均使用成本最低所经历的时间
D.设备从投入使用到报废所经历的时间
答案：C。设备的经济寿命是指设备从开始使用到其年平均使用成本最低的使用年限，在这个时间点更新设备在经济上最为合理。
10.某企业生产的产品有三种型号，分别为A、B、C。其中A型号产品占总产量的30%，B型号产品占50%，C型号产品占20%。已知A、B、C三种型号产品的次品率分别为2%、1%、3%。则该企业产品的总次品率为（）。
A.1.6%
B.1.7%
C.1.8%
D.1.9%
答案：B。总次品率=30%×2%+50%×1%+20%×3%=0.006+0.005+0.006=0.017=1.7%。
11.企业战略管理过程的第一个阶段是（）。
A.战略分析
B.战略选择
C.战略实施
D.战略控制
答案：A。企业战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略实施和战略控制四个阶段，战略分析是第一个阶段，为后续的战略选择和实施提供基础。
12.市场细分的依据不包括（）。
A.地理因素
B.人口因素
C.心理因素
D.企业规模因素
答案：D。市场细分的依据主要包括地理因素、人口因素、心理因素和行为因素等，企业规模因素一般不作为市场细分的依据。
13.企业生产过程的核心是（）。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
答案：B。基本生产过程是直接把劳动对象变为企业基本产品的过程，是企业生产过程的核心。
14.全面质量管理的特点不包括（）。
A.全面的质量管