2025年中级经济师考试
人力资源管理专业知识和实务
课程精讲
第二部分人力资源管理
【第二部分知识脉络】
第四章战略性人力资源管理
【本章考情概况】
年份单选题多选题案例题合计
2024卷I4题4分1题2分-6分
2024卷II4题4分2题4分-8分
2023卷I4题4分1题2分-6分
2023卷II4题4分2题4分-8分
2022卷I3题3分--3分
2022卷II3题3分1题2分-5分
【本章教材结构】
【本章内容讲解】
第一节战略性人力资源管理及其实施过程
【本节知识点】
【知识点】战略性人力资源管理与战略管理★★★
【知识点】人力资源管理与战略规划和战略执行★★★
【知识点】战略性人力资源管理的工具与步骤★★★
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【本节内容精讲】
【知识点1】战略性人力资源管理与战略管理★★★
(一)战略性人力资源管理的概念及其内涵
1.战略性人力资源管理的概念
所谓战略性人力资源管理,指“为了提高企业绩效水平,培育富有创新性和灵活性的组织文化,
而将企业的人力资源管理活动同战略目标联系在一起的管理方法”,或“为了实现一个组织的目标而
实施的有计划的人力资源运行模式以及各种人力资源管理活动”。
2.战略性人力资源管理的核心理念
战略性人力资源管理所强调的核心理念是人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞
争优势。现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”,而不仅仅是一种“成本中心”。
3.战略性人力资源管理的核心概念
战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合,即一个组织的人力资源管理活动必须具
有两个方面的一致性,如下图:
4.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于四个方面
(1)改变结构和文化
(2)提升组织效率和业绩
(3)开发特殊能力
(4)管理变革
【真题·2010多选】战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。
A.组织管理的变革
B.员工考勤
C.特殊能力的开发
D.行政管理
E.组织绩效
【答案】ACE
【解析】战略人力资源管理将组织的注意力集中于:改变结构和文化,提高组织绩效和业绩,开
发特殊能力,以及管理变革。
5.战略性人力资源管理要求组织的人力资源管理必须贯彻的重要思想
第一,以利润为导向的观点,而不仅仅是以服务为导向。
第二,对人力资源管理问题(生产率、薪资福利、招募甄选、培训开发、绩效反馈、缺勤、临时
解雇及员工态度调查等)的成本和收益进行分析、评价和解释。
第三,提供人力资源管理方面的建议性解决报告。
第四,为人力资源管理职能人员提供培训。
2
【真题·2021单选】战略性人力资源管理的理念,不包括()。
A.要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价
B.人力资源管理是“成本中心”而不是利润中心
C.要对人力