基本信息

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文档摘要

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企业并购重组的组织治理与决策机制;企业并购重组概念与战略价值

并购战略规划与目标设定

并购前期组织架构设计

尽职调查与风险评估体系

并购决策机制构建

交易结构设计与谈判策略

并购后组织整合治理框架;财务治理与合规控制

人力资源整合策略

信息技术系统整合

品牌与市场资源整合

长期治理能力建设

典型案例分析与经验萃取

未来趋势与创新方向;企业并购重组概念与战略价值;并购重组的定义及分类（横向/纵向/混合）;全球化背景下并购重组的战略意义;组织治理在并购中的核心作用;并购战略规划与目标设定;市场扩张需求;;制定并购路径与时间规划表;并购前期组织架构设计;并购专项小组组建与权责划分;;决策层战略把控;