2025最新新版现代企业管理试题库及参考答案
一、单项选择题
1.管理的核心是（）
A.决策
B.处理好人际关系
C.组织
D.控制
2.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）
A.提高劳动生产率
B.配备“第一流的工人”
C.实行职能工长制
D.实行有差别的计件工资制
3.行为科学理论认为，人是（）
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自我实现人
4.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）
A.25台
B.100台
C.125台
D.150台
5.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：（单位：万元）
|市场状态\方案|畅销|一般|滞销|
|----|----|----|----|
|方案A|65|45|40|
|方案B|80|50|0|
|方案C|120|40|-40|
若采用乐观原则，则应选择的方案是（）
A.方案A
B.方案B
C.方案C
D.无法确定
6.企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定和（）
A.战略实施
B.战略调整
C.战略控制
D.战略评价
7.某企业在市场上处于领导者地位，它最适宜采用的竞争战略是（）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.防御型战略
8.组织设计的基本原则不包括（）
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.因人设岗原则
D.分工协作原则
9.直线职能制组织结构的特点是（）
A.实行集中决策，分散经营
B.既保证了集中统一指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用
C.适用于小型企业
D.管理层次多，管理费用高
10.人员配备的首要原则是（）
A.因事择人原则
B.因材器使原则
C.人事动态平衡原则
D.公开竞争原则
11.领导者的权力来源包括职位权力和（）
A.法定权力
B.强制权力
C.个人权力
D.奖赏权力
12.领导方式的基本类型不包括（）
A.专权型领导
B.民主型领导
C.放任型领导
D.变革型领导
13.激励的核心要素是（）
A.需要
B.动机
C.行为
D.目标
14.期望理论认为，激励力的大小取决于（）
A.效价和期望值
B.效价和公平感
C.期望值和公平感
D.目标和效价
15.沟通的过程不包括（）
A.信息源
B.编码
C.反馈
D.监督
16.控制的过程包括确立标准、衡量绩效和（）
A.纠正偏差
B.分析原因
C.制定计划
D.实施行动
17.前馈控制的优点不包括（）
A.防患于未然
B.适用于一切领域的所有工作
C.不针对具体人员，不易造成对立面
D.对事不对人，易于被接受
18.企业创新的核心是（）
A.技术创新
B.制度创新
C.管理创新
D.文化创新
19.下列不属于企业文化的功能的是（）
A.导向功能
B.凝聚功能
C.强制功能
D.激励功能
20.供应链管理的目标是（）
A.降低成本
B.提高效率
C.增强竞争力
D.满足客户需求
二、多项选择题
1.管理的职能包括（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新
2.古典管理理论的代表人物有（）
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
E.马斯洛
3.决策的类型包括（）
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.程序化决策
E.非程序化决策
4.企业战略的层次包括（）
A.公司层战略
B.业务层战略
C.职能层战略
D.竞争战略
E.合作战略
5.组织设计的影响因素包括（）
A.战略
B.规模
C.技术
D.环境
E.人员素质
6.人员配备的工作包括（）
A.招聘
B.选拔
C.培训
D.考核
E.激励
7.领导的作用包括（）
A.指挥作用
B.协调作用
C.激励作用
D.控制作用
E.创新作用
8.激励的方法包括（）
A.物质激励
B.精神激励
C.目标激励
D.榜样激励
E.工作激励
9.沟通的类型包括（）
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.上行沟通
D.下行沟通
E.平行沟通
10.控制的类型包括（）
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.直接控制
E.间接控制
11.企业创新的内容包括（）
A.技术创新
B.制度创新
C.管理创新
D.文化创新
E.市场创新
12.企业文