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文件名称:三支柱跟传统人力资源管理的最大差别.docx
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总页数:7 页
更新时间:2025-05-24
总字数:约8.14千字
文档摘要
一、三支柱是什么鬼?三支柱模式,本质上是基于对企业人力资源组织和管控模式上的创。
一、三支柱是什么鬼?
三支柱模式,本质上是基于对企业人力资源组织和管控模式上的创。
三支柱跟传统人力资源治理最大差异是什么?
传统意义上的人力资源治理师的组织架构是按专业职能划分的,比方常说的
传统意义上的人力资源治理师的组织架构是按专业职能划分的,比方常说的六大模块,聘请、培训、薪资福利、绩效、员工关系作为不同的职能板块。
三支柱主要有三个局部:
三支柱主要有三个局部:
1、人力资源共享效劳中心〔HRSSC〕:将企业各业务单元中全部与人力资源治理有关的根底性行政工作统一处理。
比方员工聘请、薪酬福利核算与发放、