基本信息

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文档摘要

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实现市场多元化的企业并购战略;企业并购战略背景与意义

市场多元化动因与目标选择

并购目标筛选与评估体系

尽职调查关键环节

并购估值模型与方法

融资策略与资本结构设计

并购谈判与交易结构设计;并购后整合核心挑战

风险管理与危机预案

跨国并购特殊考量

数字化赋能并购全流程

ESG标准对并购的影响

标杆案例深度剖析

战略迭代与未来展望;从战略背景到执行细节形成完整闭环，覆盖“筛选-谈判-整合-迭代”全周期；

每部分聚焦市场多元化核心诉求，如跨行业协同（3.3）、区域风险分散（2.1）；

融入数字化（第11章）和ESG（第12章）等前沿议题，提升战略前瞻性；;案例与工具结合（如DCF模型、对赌协议），