基本信息

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文档摘要

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房地产企业合并与项目管理能力提升;合并战略背景与目标定位

组织架构重组与权责分配

项目管理流程标准化建设

资源整合与集约化应用

风险管控体系升级

成本控制能力强化

项目进度协同管理;质量管理体系融合

合规管理升级方案

数字化管理平台建设

客户关系协同管理

团队能力提升计划

持续改进长效机制

企业融合与文化塑造;合并战略背景与目标定位;行业整合趋势与协同效应分析;合并双方资源互补性评估;合并后战略目标与三年规划;组织架构重组与权责分配;跨部门/子公司架构优化方案;项目管理委员会设立与职能划分;岗位职责与权限动态调整机制;项目管理流程标准化建设;;流程对标诊断;制度体系对接与操作手册编制;资源整合