基本信息

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文档摘要

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工程项目管理规范培训

提高项目管理水平

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Agenda

工程师的项目管理知识

有效项目计划管理

项目管理基本原理

学习项目管理知识

工程项目管理要素

01.工程师的项目管理知识

行业和公司对项目管理的要求

管控成功之道

行业和公司的要求

工程师需求

02.有效项目计划管理

甘特图和风险管理矩阵的应用

任务分解和资源分配

甘特图与网络图

风险管理矩阵决策关键

03.项目管理基本原理

项目管理对成本、进度和质量的控制

项目管理的定义

成本、进度和质量控制

常用项目管理工具

04.学习项目管理知识

运用项目管理知识的建议

常用项目管理培训

实践中运用项目管理

提升能力，实现职业发展

工程项目管理的重要性

05.工程项目管理要素

项目协作、变更和风险管理

项目目标和范围管理

项目团队协作与沟通

项目变更与风险管理

Thankyou

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