经济全球化视野下的人力资源管理摘要
21世纪人才资源将成为科技进步和企业发展的第一资源，成为人类财富增长和经济进步的源泉。随着全球化时代的到来，中国的经济已经逐渐融入全球经济一体化的轨道，而人才的竞争将更加激烈。因此，要明确全球化时代人力资源管理的发展趋势，找出存在的问题，找出对策，以期不断提高企业的效率，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
关键词：经济全球化；人力资源；管理
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目录
引言 1
一、经济全球化视野下人力资源管理的发展趋势 1
(一)人才流动国际化趋势明显 1
(二)职业教育终身化 1
(三)人力资源管理者更专业化 1
二、经济全球化视野下人力资源管理所面临的问题 2
(一)经济环境急剧变化，人力资源管理复杂性增加 2
(二)确定因素增多，管理风险加大 2
(三)市场空间距离缩小，人才争夺加剧 3
三、经济全球化视野下人力资源管理的对策 3
(一)提升人力资源管理的战略地位 3
(二)加强对人才的激励与约束 4
(三)政府机构增加对教育财务支出力度 4
总结 5
参考文献 6
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引言
新世纪以来，国际交往日益频繁，经济全球化步伐加快。所谓经济全球化，即对世界经济依存度的提高，不仅指传统意义上的商品、服务交易，而且是国际资本的顺畅流动、技术交流。随着我国改革开放不断深入，市场化经济体制逐步成熟，尤其是自2000年我国加入世界贸易组织以来，中外合资企业如雨后春笋般设立于华夏大地，也成为国民经济前行的“助力器”。据商务部统计数据显示，仅2014年外商在我国投资新设立的企业就有22773家，外商实际投资额已达1176亿美元。在日益激烈的市场竞争中，跨国企业不断创造经济奇迹，领先优势是人力资源的国际化。事实上，国家综合实力之间的竞争归根结底是人力资源管理竞争的质量和水平。中国正处于现代化建设的关键时期。在经济全球化的背景下，如何加快和改进人力资源管理的步伐，已成为亟待解决的问题。
一、经济全球化视野下人力资源管理的发展趋势
(一)人才流动国际化趋势明显
人才是经济发展的重要支撑力量。美国经济学家舒尔茨认为，人力资本投资是最好的投资。因为人力资本在经济发展和经济增长中的作用已达50%以上，在发达国家已超过70%。同时，人才流向最有希望的地区和企业1。随着经济国际化趋势的加剧，人才必然会最具吸引力，最大限度地发挥其在地方集聚中的作用。人才流动国际化与经济增长相辅相成。
(二)职业教育终身化
在全球化时代，速度、知识更新和创新的企业都面临着需要不断更新自己的知识和技能，才能立于不败之地，使自己的民营企业，只有不断加强员工培训，以适应社会发展的需要，否则就会被淘汰。因此，培训或学习将成为员工的终身需要。
(三)人力资源管理者更专业化
由于信息技术的飞速发展，管理带来了前所未有的革命。人力资源管理人员的职业素质有待进一步提高。在全球化时代，人力资源管理已由被动、经验性的人事管理转变为科学化、专业化的人力资源管理时代。人力资源管理人员应具备
1刘宇，彭剑锋.跨国企业全球人力资源管理模式研究——以汇丰为例[J].中国人力资源开发.2015(02)
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大量的技术知识，如人才预测规划技术、人才招聘面试技术、人才培养与开发技术、员工考核技术、激励管理技术等。人力资源管理者应从当前的经营水平向未来的战略水平转变。
二、经济全球化视野下人力资源管理所面临的问题
(一)经济环境急剧变化，人力资源管理复杂性增加
随随着经济全球化趋势的发展，环境变化的主要问题是环境的急剧变化。美国学者RaymondA.Noe提出，在经济全球化的背景下，影响人力资源管理的主要因素有四个：文化、人力资本、政治和法制。这四个因素反映在具体的人力资源管理中，使得管理决策和决策的复杂性增加2。在经济全球化的背景下，企业面临的经营环境发生了巨大的变化。以跨国企业为例进行说明：自我国加入世界贸易组织(WTO)以来，中外合资企业数量猛增，遍布于华夏大地。据商务部统计数据显示，仅2014年外商在我国投资新设立的企业就有22773家，实际使用外资金额达到1176亿美元。在实施人力资源管理的跨国企业，将面临一系列的问题和挑战，如是否雇佣当地管理人员；如何培训和管理外籍人士，提供科学合理的晋升渠道；如何实施激励和不同文化背景的员工培训；人力资源政策和如何实现统一协调；属于不同国家的付出是否是有区别的，等等，这些问题导致了人力资源管理的复杂性增加。
(二)确定因素增多，管理风险加大
在经济全球化的背景下，跨国经营已成为许多企业对外扩张的唯一选择。这一趋势在世界范