真理惟一可靠的标准就是永远自相符合。土地是以它的肥沃和收获而被估价的；才能也是土地，不过它生
产的不是粮食，而是真理。如果只能滋生瞑想和幻想的话，即使再大的才能也只是砂地或盐池，那上面连
小草也长不出来的。
风险控制部绩效考核方案（拟）
一、风控部职位工资
1、部门经理：月薪＝基本工资+绩效工资
2、风控专员：月薪＝基本工资+绩效工资
3、风控助理：月薪＝基本工资+绩效工资
注：工资总数=基本工资+岗位经贴+绩效工资
基础绩效=基础绩效（1500）×1.8（岗位绩效考核系数）
其他福利待遇=无
二、风控部绩效考核办法
1、部门经理：绩效工资=基础绩效×岗位绩效考核系数（按部门表现计算）
2、风控专员：绩效工资=基础绩效×岗位绩效考核系数（按个人表现和做单质量
计算）
3、风控助理：绩效工资=基础绩效×岗位绩效考核系数
三、风控部基本工资标准
1、风控经理：6K
2、风控专员：4K
3、风控助理：3K
注：风控助理试用期内连续两个自然月的绩效系数达不到60分不予转正。风控专员在
试用期内出现重大人为失误的不予转正。转正后风控助理绩效系数考核连续3个自然月
达不到80分的将予以转岗或停发绩效工资重新培训考试，考试不合格的将调离风控岗
位。风控专员在转正后出现重大人为失误的，将予以部门记过处分，扣除当月绩效工资。
两次出现人为重大失误的将调离风控专员岗位。
1人生的磨难是很多的，所以我们不可对于每一件轻微的伤害都过于敏感。在生活磨难面前，精神上的
坚强和无动于衷是我们抵抗罪恶和人生意外的最好武器。
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合。土地是以它的肥沃和收获而被估价的；才能也是土地，不过它生
产的不是粮食，而是真理。如果只能滋生瞑想和幻想的话，即使再大的才能也只是砂地或盐池，那上面连
小草也长不出来的。
风控部门绩效考核表
姓名部门考核日期
考核指标考核内容权评分
重数据来源考核主体原始分加权分
材料处理（是否失误）25%公司平台部门主管
关键绩效
业务操作（是否失误）25%公司平台部门主管
55%
部门任务（是否完成）15%公司平台部门主管
工作责任心5%部门主管部门主管
工作主动性5%平时观部门主管
态度绩效
工作遵从性5%察、收集、部门主管
30%
5%积累考核部门主管
团队协作性
依据
岗位技能5%部门主管
能力绩效
学习能力5%部门主管
15%
创新能力5%部门主管
等级优秀（）称职（）基本称职（）不称职（）总得分：
被考核者签名：部门主管签名：
说明：
1考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指
标得分之和为考核总得分。
2单项得分：优秀为10~9分；称职为8~7分；基本称职为6~5分；不称职为4~0分。
3考核总得分：90分以上为优秀；80~89分为称职；70~79分为基本称职；69