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新传统
考核基础：目标计划考核要素
考核标准:业绩衡量标准要素的定义
考核内容：工作结果工作行为
考核侧重于：过程管理考核本身
考核针对：未来绩效提高以往工作表现
考核思维：双赢赢---输
信息流：双向单向
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