基本信息

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文档摘要

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年中绩效总结报告

人力资源经理的演讲

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Agenda

介绍

绩效反馈和目标设定

绩效表现回顾

核心观点

01.介绍

回顾团队绩效目标和KPI

团队共创

关键绩效：提升业绩

跟踪绩效

02.绩效反馈和目标设定

一对一绩效反馈和团队培训

一对一的绩效反馈

设定下半年的目标

团队培训与分享

03.绩效表现回顾

回顾团队过去半年绩效表现

实现预定的目标

项目管理与沟通进步

合作与共享问题

04.核心观点

总结团队绩效，提供改进方向和支持

发现问题和改进方向

肯定团队的成绩和进步

提供建议和支持

Thankyou

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