旅游区标识系统工程项目工程质量目标及保证措施
9.1.工程质量方针与目标
9.1.1.质量方针：“科学管理、精心施工，确保质量、不断改进，精益求精、满足要求”。在施工过程中严格执行质量保证标准，实施全面质量管理，以良好的工作质量和工程质量实现对业主的承诺。
9.1.2.质量目标：工程质量“合格”。安装各分项、分部工程一次性交验合格。
9.2.工程质量保证体系
项目经理甲方现场监理生产负责人
项目经理
甲方现场监理
生产负责人
设计负责人
质检员A
现场负责人
焊接制作部负责人
漆面处理部负责人
图文处理部负责人
工艺处理部负责人
装卸运输队长
设备操管队长
基础预埋队长
安装调试队长
资料员
预算员
材料处理部负责人
9.3.工程质量保证措施
9.3.1.质量预控及检测
质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目部从接到施工图开始，经图纸会审、编制项目质量计划、施工组织设计、施工作业指导书、工序质量监督检查、分项分部工程质量评定、竣工验收直至竣工后服务，每一步程序，每一个环节都有人负责，专人检查，层层把关，严格管理。（质量预控及质量检测流程图如下）：
设计交底图纸会审
设计交底图纸会审
编制项目质量计划
各专业技师编制施工方案并进行技术交底
依据设计和施工方案配置各种资源
依据图纸和施工方案进行生产施工
分项工程结束，施工小组自检、填写自检记录
质检员进行质量检查、评定等级
办理工序交接手续
工程整体竣工验收
保修服务
质量回访
9.3.2.工程质量管理措施和要求
9.3.2.1.严格执行工艺纪律，准确进行奖惩
针对工程实际，编制施工质量奖罚条例。施工必须按规程、规范、作业指导的要求，严格遵守工艺纪律。质量管理必须按要求进行，建立质量奖罚制度，落实质量职责。控制过程中要加强对管理和施工中的重要环节的检查和监督，认真执行奖惩，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过，使责、权、利相适应，利用经济杠杆进行质量控制。
9.3.2.2.施工准备质量保证措施
①.开工前施工条件的检查确认：
分部或分项工程开工前对影响工程开展和质量保证的方面进行检查，符合要求后才能进行开工：
a）施工图纸、作业指导书、监视和测量计划等齐全符合要求；
b）施工人员资质符合要求；
c）施工材料符合要求；
d）机具性能符合要求；
e）环境条件符合要求，对特殊环境的施工要有保证质量的特殊的措施。
②.确立施工图纸会审制度和技术交底制度
工程开工前组织的施工图纸综合会审的基础上，再进行专业施工图纸会审，组织设计人员进行技术交底、确认，使施工单位熟悉设计内容，同时对图纸中可能出现的差错和不合理提出修改及改进意见，避免施工过程产生返工。
③.实行施工技术交底制度
a)技术人员在熟悉施工图纸和技术资料后，按《作业指导书编制办法》编写施工作业指导书，要经工程、质量、安全、总技师各级技术管理人员审核、批准后，报监理、建设单位审查确认后实施。施工项目开工前必须进行技术交底,不经技术交底不得开工。交底实行签字制度。在施工过程中，各专业人员要深入施工现场，对作业指导书的实施情况进行监督检查。
技术交底内容：工程内容及施工范围；工程特点和设计意图；总平面布置；综合进度和配合要求；主要质量标准和保证质量的主要措施；施工顺序和主要施工方案；保证施工安全的主要措施；主要物资供应要求；
施工人员要按作业指导书的要求进行施工，不得擅自更改其内容。有必要进行更改时应根据相关程序执行，经审批后方可实施。
加强对质量通病的防治，对主要分项确定质量控制目标。确保队伍施工的规范化。
④.加强设备、材料质量的控制
a)加强设备、材料的生产进场前的验收工作，设备、材料按照规定进行质量检查和验收。
b)设备、材料现场存放的必须符合设备存放的规定。精密、贵重部件必须室内存放；对有保管期或其它特殊要求的设备及材料，应按要求进行保管、保养。防止设备产生变形、损坏及受潮、雨淋等现象的发生。
c)对于外委加工件及外购件要进行严格的检查验收，各种资料及证明材料必须齐全。发现缺陷必须作好记录，并报相关人员。
⑤.对检测设备和计量器具统一管理
用于本工程的计量检测设备和计量器具应进行有效的控制，必须经计量门鉴定后使用。保证检验、测量和试验所得的数据有效和正确，以确保施工质量，建立计量器具管理台帐，根据工程的需要，按规定的检验周期有计划的送检。
施工中所使用的各种工具，必须定期检查，维护保养，无法使用的应及时报废，以确保施工的安全和质量。
⑥.加强培训提高人员素质
施工人员的素质是保证质量的决定因素，因此必须选择有一定业务水平和较强责任心的施工人员，并按公司质量体系程序文件的要求，分阶段有针对性地进行职工的技能培训，明确“精品工程”的标准和要求，牢固树立“精品”意识和“服务”意识。