混合所有制改革对国企绩效的影响案例分析报告—以格力电器为例

摘要

近年来，国企混改的队伍愈发壮大，每年都会有不少企业加入其中，但与此同时仍然存在很多企业固步自封，哪怕自身发展缓慢、不理想，也不愿进行混改。究其原因，主要就是参与混改的企业采用的混改模式大多不一，取得明显改革效果的企业案例又少之又少。基于这样一个现状，尽管国家出台再多纲领性文件引导国有企业实施混改，但还是会有很多国企始终选择原地观望，而迟迟不敢迈出混改的第一步，这也致使国企混改的进程阻力重重。实践是检验真理的唯一标准，因此在有理论性文件指导的前提下，应当结合实际案例进行分析。本文以三大家电企业之一珠海格力电器股份有限公司（下文简称