高校后勤社会化背景下海河大学后勤实体薪酬方案再设计研究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

随着我国高等教育事业的蓬勃发展，高校后勤社会化改革已成为必然趋势。自1999年国务院办公厅在上海召开第一次全国高校后勤社会化改革工作会议以来，高校后勤服务系统与学校行政系统逐步实现规范分离，按照后勤社会化改革和现代企业制度的要求，组建成新型的后勤服务实体。这些实体在用人办法、资金筹措、日常运营与管理、内部分配与激励制度等方面，采用了既适应市场经济规律、又坚持为高校服务的新机制。

海河大学作为一所具有重要影响力的高等学府，在后勤社会化改革进程中不断探索前行。然而，当前海河大学后勤实