2025年“安全生产月”活动方案
二〇二五年五月
XXX有限公司
2025年“安全生产月”活动方案
2025年6月是第24个全国“安全生产月”，为深入贯彻落实上级单位关于开展2025年“安全生产月”活动的通知等各项工作部署要求，弘扬安全文化，提升安全素养，营造良好的安全生产氛围，要求各单位要聚焦“三级安全隐患排查行动”，组织“安全素质提升科普行动”“应急能力强化攻坚行动”“安全咨询日活动”“事故警示教育活动”等，推动树牢安全发展理念，提升从业人员安全生产意识。
一、活动主题
人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患
二、活动时间
2025年6月1日—6月30日
三、活动内容
（一）开展“三级安全隐患排查行动”
（二）开展“安全素质提升科普行动”
（三）开展“应急能力强化攻坚行动”
（四）开展“安全咨询日活动”
（五）开展“事故警示教育活动”
四、组织机构
为加强“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的组织领导，特成立活动领导小组，具体组成人员如下：
组长：主要负责人
副组长：分管领导
成员：各单位负责人
领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，办公室主任由安全管理部负责人担任，负责公司安全生产月活动主题的组织实施，督促、指导工作。
五、活动实施步骤
（一）安全隐患排查行动（6月1日—15日）
1.专项行动目标
实现隐患全链条闭环管理，确保重大隐患整改率100%，一般隐患整改周期不超过72小时，构建全员参与、动态管控的隐患排查治理体系。
2.实施步骤
（1）召开专项部署会。下发《安全隐患分级分类标准》《隐患排查操作指南》，组织安全员、班组长开展隐患识别工具包专项培训（5月28日前）
（2）班前会5分钟隐患速查。建立《岗位隐患速报卡》，并开展隐患随手拍活动，通过公司安全信息化管理平台上传。
（3）专业隐患排查。检查组包括设备组、电气组、危化组，重点排查压力容器、起重机械等特种设备年检情况；核查防爆区域线路老化、临时用电审批记录；落实剧毒品五双管理、危废贮存合规性检查。
（4）公司级专项督查。公司督查组采用“四不两直”方式突击检查（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场）
3.整改验收阶段（6月11日—15日）
公司建立红黄蓝三色预警机制。红色隐患外委重大风险，应立即停工整改，挂牌督办；黄色隐患为较大风险，限期整改，每日跟踪；蓝色隐患为一般风险，立查立改，当日销号，推行整改双确认制度，及整改单位负责人签字，验收专家签字。
（二）开展“安全素质提升科普行动”（贯穿全月）
1.行动目标
实现全员安全培训覆盖率100%，关键岗位持证上岗率100%，安全知识考核合格率≥95%，构建理论+实践+考核三位一体的安全素质提升体系。
2.分层分类培训计划
（1）管理层专项赋能
6月5日：举办《新安全生产法》深度解析研讨会（邀请外部专家授课）
6月8日：开展安全领导力工作坊（情景模拟：事故应急处置决策推演）
（2）生产人员精准培训
按岗位编制三卡一单，及风险告知卡（岗位危险源清单）、应急处置卡（简明操作流程图）、禁令卡（十大严禁行为）、标准化作业单（图文版操作指引），并推行班前会10分钟案例教学，每日播放1个3分钟事故警示动画。
3.承包商及临时工强化教育
实施三级准入培训，及入厂通用安全培训（线上考试80分以上准入）、作业区域专项培训（风险告知+应急逃生路线）、班前针对性培训（当日作业风险及管控措施）。
各部门、车间应创新科普载体，通过安全微宇宙线上平台开设每日一学专栏、开发安全王者答题闯关游戏，积分可兑换劳保用品，建立安全云考场，随机抽考岗位应知应会内容。
4.激励措施
设立安全学霸奖：对考核前10%员工发放技能津贴；开展安全先锋班组评选：授予流动红旗及专项奖励。
（三）应急能力强化攻坚行动（6月16日—25日）
1.行动目标
实现应急演练覆盖率100%，一线员工应急技能掌握率≥90%，突发事件平均响应时间缩短至5分钟以内，构建平战结合、快速响应的立体化应急管理体系。
2.全场景应急演练
演练级别
场景类型
时间安排
参与范围
Ⅰ级
危化品泄漏综合处置
6月18日
全员
Ⅱ级
大型设备故障联动救援
6月20日
生产单元+维修团队
Ⅲ级
办公楼火灾应急疏散
6月22日
全体行政人员
3.创新赋能机制
（1）上线应急指挥一张图，集成人员定位、风险点位、物资分布等实时数据，推广智能应急包，配备声光报警定位器、应急呼吸面罩等智能装备。
（2）双盲演练机制：随机抽取演练时间、地点、场景类型，采用烟雾发生器、模拟伤员等增加真实感，引入第三方评估机构进行专业打分。
4.考核机制
实行三挂钩考核，演练成绩与安全绩效奖金挂钩占比20%，个人技能达标与岗位晋升挂钩，单位整体表现与年度评优挂钩。建立演练问题追溯整改清单，6月27日前完成闭