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终总结会议发言(精
选多篇)
各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢
尊敬的张三戒主任、尊敬的裕通各位同
仁：
大家下午好！
首先我代表裕通控股集团董事会对今
天受表彰的先进个人和先进单位表示热
烈的祝贺，希望你们在今后的工作中能
继续保持这种积极向上的刻苦精神，再
接再厉，为公司的发展做出更大的贡献，
也希望全体裕通人都能学习先进，争取
荣耀，争当模范。
刚才我听取了各单位对2014年的工作
总结及2014年的工作思路，首先肯定各
单位在过去一年的辛勤劳动及取得一定
的成绩，总的来说，裕通控股集团及各
下属企业、各位专业管理者，在各岗位
上认真、务实的推动了各项工作，在此，
我代表董事会对你们的努力作为表示衷
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心的感谢！
裕通事业在转型经营过程中离不开你
们对决策的支持与执行，裕通的今天真
正实现了经营结构的转型，从裕通建设
集团为主导的集团管理模式，转型为裕
通创投集团管控模式，2014年初，经国
家工商总局批准，裕通创业投资集团有
限公司正式更名为裕通实业控股集团有
限公司，已形成房地产、建筑施工、酒
店服务业实体成规模良好运营的趋势：
建筑施工企业不断壮大和完善，建设集
团在市场竞争激烈和诉讼纠纷的恶劣环
境下，努力做出了成绩，这是离不开建
设集团领导班子认真刻苦的经营和努力
拼搏的精神，为建设集团蓬勃的持续发
展奠定了坚实的基础；房地产业投资建
设起了个好的开端，汕头裕通房地产公
司在陈副总裁的领导下顺利有序的开
展，班子成员同心同德的奋进，在工程
质量和组织计划上得到了大家的肯定，
该项目在建设
过程中获得了项目当地主管部门一致
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的好评；酒店业得到了稳步发展，广东
裕通大酒店在黄总经理的带领下，规范
化管理比较到位，凝聚了团队的向心力，
营造了较好的经营氛围，专业化管理水
平逐步提升，在圆满完成亚运会接待任
务时，酒店获得了主管部门的较高评价，
进一步增强了控股集团投资星级酒店、
发展连锁经营的信心。
控股集团各部门和总裁办在企业转型
过程中，在促发展、抓规范中经受了不
同程度的考验、面临了各种各样的困难，
他们都仍然坚定信心，不断总结，谋略
发展，优化环境，艰辛创造条件的精神
可佳，希望大家再接再厉！
2014年我们同步实现了协同实业对外
投资并行发展的格局，2014年控股集团
对高新科技方面实现了近1000万元股权
投资，突破了跨行业投资，计划进入西
部地区投资创业，并与青海省海西洲政
府签订了投资意向合作协议，为控股集
团实现跨越发展奠定了基础。
在2014年年初，展望新的一年，这不
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仅仅是国家“十二五开局之年”，更是国
家深化改革、加快转变经济发展方式的
攻坚时期。当前国家产业结构政策仍处
于调整的过程，市场竞争日趋激烈，原
材料价格大幅度上涨，我们的房地产业、
建筑业、酒店服务业难免受到冲击，我
们的经营基础相对还很薄弱，新的经济
增长点尚未真正形成。控股集团虽然实
现了经营结构的转型，但管理转型的考
验依然艰巨，回顾一年来的工作，各单
位经营管理工作仍存在着一定的不足：
在处理历史问题上缺乏专业角度，在管
理水平与思想观念意识上仍存在着较大
差距；制度建设仍不健全，执行力度不
强，规范化管理参差不齐，
目标管理体系尚未落实，利润指标及成
本控制未系统性建立，未与各单位经营
负责人绩效挂沟；财务核算基础薄弱，
效率不高，财务监管职能力度不强，标
准执行不严；项目投资风险评估与可行
性分析工作未展开，投资资金的配套设
置没有科学的安排；人力资源规划滞后，
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用人机制仍未建立等等。
2014年是裕通控股集团战