2025广东深圳大学材料学院杨楚罗-曹啸松团队诚聘专职副研究员考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、宗某患有尿毒症，其所在单位甲公司组织员工捐款20万元用于救治宗某，该20万元存放于专门设立的账户。后宗某医治无效死亡，期间花费15万元医疗费。关于余下的5万元，下列表述正确的是（）。

A.应归甲公司所有

B.应归宗某继承人所有

C.应按比例退还员工

D.应用于同类公益事业

【答案】：D

【解析】该问题主要考查对于特定捐款剩余款项归属的法律理解与判断。员工为救治宗某捐款20万元存于专门账户，此捐款具有特定的公益救助性质。首先，甲公司仅为组织方，并非捐款的所有者，捐款是员工为救助宗某而捐，并非给甲公司，所以剩余款项不归甲公司所有。其次，捐款是用于救治宗某这一特定目的，并非是给予宗某个人或其继承人的财产赠与，所以剩余款项不能归宗某继承人所有。再次，捐款已汇聚形成一个整体用于救助宗某这一公益事项，并非单纯的员工个体与宗某之间的债务关系，所以不需要按比例退还员工。最后，当宗某医治无效死亡后，剩余5万元捐款应遵循捐款的公益性质，应用于同类公益事业，以继续发挥捐款的救助作用。所以余下5万元应用于同类公益事业。

2、明华大学毕业已满五年，目前工作稳定，生活小康，按照需求层次理论，他目前处于尊重需要占主导地位的层次阶段。下列哪种激励措施对他最能产生较大的激励效果？

A.提薪

B.工作扩大化

C.解聘威胁

D.升职

【答案】：D

【解析】需求层次理论中尊重需要包括自尊、自主和成就感等自我尊重，以及他人对自己的认可与尊重。提薪主要满足的是生理需要或安全需要，通过增加收入保障基本生活或提高生活安全感，并非针对尊重需要。工作扩大化是指在横向水平上增加工作任务的数目或变化性，使工作多样化，它更多是从工作内容丰富性角度，对满足尊重需要的针对性不强。解聘威胁带来的是安全需要层面的压力，会让员工担心失去工作和经济来源，与满足尊重需要无关。而升职意味着员工在组织中的地位得到提升，受到他人更多的认可和尊重，能极大地满足其尊重需要，相比其他选项，升职对处于尊重需要占主导地位阶段的人最能产生较大的激励效果。所以应选择能满足尊重需要的激励措施。

3、常用于群体决策的头脑风暴法，其原则不包括（）。

A.自由畅想原则

B.以量求质原则

C.即时评判原则

D.求异创新原则

【答案】：C

【解析】头脑风暴法是一种激发创造力和产生新想法的群体决策方法，有特定的原则。自由畅想原则鼓励参与者大胆想象，摆脱常规思维束缚，能让成员充分发挥创意，为群体决策提供更多可能性，是头脑风暴法的重要原则。以量求质原则强调在头脑风暴过程中尽可能多地提出想法，因为想法数量越多，越有可能从中筛选出高质量、有价值的方案，这也是头脑风暴法促进有效决策的原则之一。求异创新原则促使参与者追求与众不同的想法和解决方案，有助于突破传统思维模式，为问题带来新颖的视角和创新的思路，对群体决策的创新性和有效性起着关键作用，同样属于头脑风暴法的原则。而即时评判原则与头脑风暴法相悖，在头脑风暴过程中，若对提出的想法立即进行评判，会给参与者造成心理压力，抑制他们进一步思考和表达的积极性，不利于自由、开放的氛围形成，阻碍更多创意和想法的产生，所以它不是头脑风暴法的原则。因此该题答案是即时评判原则。

4、依据现代统计学的研究成果，“关键的事情总是少数，一般的事情常常是多数。”这表明管理工作最应该重视（）。

A.灵活、及时、适度

B.客观、精确、具体

C.突出重点，强调例外

D.协调计划和组织工作

【答案】：D

【解析】这句话表明在工作中关键事情数量少但重要，一般事情数量多但相对不那么关键。管理工作资源和精力有限，若想有效利用资源并提高效率，就需抓住关键少数，也就是突出重点。同时强调例外情况，对超出常规或一般情况的问题给予特别关注和处理，这样才能更好地应对复杂多变的管理场景。而灵活、及时、适度侧重于管理的方式特点；客观、精确、具体侧重于工作的标准和要求；协调计划和组织工作是管理职能方面的内容，均不能很好地体现对关键少数事情的重视。所以管理工作最应该重视突出重点，强调例外。

5、1912年，著名的美籍奥地利经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊彼特在（）中首次提出“创新”一词。

A.《科学管理原理》

B.《工业文明中人的问题》

C.《企业管理和一般管理》

D.《经济发展理论》

【答案】：D

【解析】1912年著名的美籍奥地利经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊彼特在《经济发展理论》中首次提出“创新”一词。《科学管理原理》是弗雷德里克·温斯洛·泰勒的著作，其重点在于科学管理的方法和原则。《工业文明中人的问题》是乔治·埃尔顿·梅奥的作品，主要探讨工业文明背景下人的行为和社会因素。《企