MBA人力资源管理试题
一、选择题
1.在MBA人力资源管理中，以下哪种招聘渠道最适合招聘高端专业人才？（）[单选题]*
A.校园招聘
B.网络招聘平台
C.高端人才猎聘机构
D.员工内部推荐
答案：C。原因：校园招聘主要针对应届毕业生，缺乏工作经验；网络招聘平台信息繁杂，虽然能接触到较多人但难以精准定位高端专业人才；员工内部推荐可能更多推荐的是熟人圈子里的人，不一定都是高端专业人才。而高端人才猎聘机构专注于挖掘高端人才，有自己的资源和渠道，更适合招聘高端专业人才。
2.人力资源规划的第一步是（）[单选题]*
A.预测人力资源需求
B.盘点现有人力资源
C.制定人力资源战略目标
D.评估人力资源规划
答案：C。原因：人力资源规划需要先有一个战略目标作为方向指引，然后才能根据这个目标去盘点现有人力资源、预测人力资源需求以及后续的评估等工作。如果没有战略目标，后续的工作就缺乏明确的导向。
3.以下哪项不属于员工培训的方法？（）[单选题]*
A.讲授法
B.头脑风暴法
C.案例分析法
D.角色扮演法
答案：B。原因：讲授法是通过讲师讲解传授知识；案例分析法是通过实际案例分析学习；角色扮演法是模拟实际工作场景进行培训。而头脑风暴法主要是一种激发创意和想法的群体讨论方法，不属于员工培训方法。
4.在绩效管理中，以下哪种绩效评估方法最容易受到主观因素影响？（）[单选题]*
A.关键绩效指标法（KPI）
B.平衡计分卡法
C.360度评估法
D.目标管理法（MBO）
答案：C。原因：360度评估法涉及多个评估者，包括上级、同事、下属和客户等，不同评估者的主观标准和个人偏见等容易影响评估结果。而KPI、平衡计分卡法和目标管理法相对来说更注重客观的指标设定和达成情况。
5.人力资源管理中，激励理论中的双因素理论认为，以下哪项属于激励因素？（）[单选题]*
A.工资
B.工作环境
C.工作成就感
D.公司政策
答案：C。原因：双因素理论中激励因素包括工作本身带来的成就感、认可、成长等，而工资、工作环境和公司政策属于保健因素，保健因素主要是消除员工的不满，但不是激励员工的核心因素。
6.企业进行裁员时，以下哪种员工最有可能被优先保留？（）[单选题]*
A.工作绩效低但工作年限长的员工
B.工作绩效高且具有核心技能的员工
C.新入职但潜力大的员工
D.与管理层关系好的员工
答案：B。原因：企业以盈利为目的，工作绩效高且具有核心技能的员工对企业的价值贡献大，在裁员时会优先保留。工作绩效低的员工即使工作年限长也可能被裁；新入职员工潜力大但还未完全发挥价值；与管理层关系好不是企业保留员工的核心考量因素。
7.以下关于人力资源管理中岗位分析的说法，错误的是（）[单选题]*
A.岗位分析有助于明确岗位职责
B.岗位分析能为招聘提供依据
C.岗位分析结果不会随企业战略调整而变化
D.岗位分析是薪酬设计的基础
答案：C。原因：企业战略调整可能会导致组织架构、业务流程等的变化，从而岗位的职责、要求等也会发生变化，所以岗位分析结果会随企业战略调整而变化。而岗位分析确实有助于明确岗位职责、为招聘提供依据以及作为薪酬设计的基础。
8.在MBA人力资源管理中，人力资源部门在组织中的角色不包括（）[单选题]*
A.战略伙伴
B.行政管理专家
C.员工代言人
D.技术研发主导者
答案：D。原因：人力资源部门可以成为企业的战略伙伴，参与战略规划；要做好行政管理工作，是行政管理专家；同时也要为员工发声，是员工代言人。但技术研发主导者是研发部门的角色，不属于人力资源部门在组织中的角色。
9.以下哪些是人力资源管理中员工福利的常见形式？（）[多选题]*
A.健康保险
B.带薪休假
C.员工培训补贴
D.住房补贴
E.交通补贴
答案：ABCDE。原因：健康保险是为员工提供健康方面的保障福利；带薪休假让员工有休息时间；员工培训补贴有助于员工提升自身能力；住房补贴和交通补贴可以减轻员工在生活方面的经济压力，这些都是常见的员工福利形式。
10.以下哪种薪酬体系更注重员工的能力和技能提升？（）[单选题]*
A.职位薪酬体系
B.绩效薪酬体系
C.能力薪酬体系
D.市场薪酬体系
答案：C。原因：职位薪酬体系主要基于职位的等级和职责；绩效薪酬体系基于员工的绩效表现；市场薪酬体系基于市场的薪酬水平。而能力薪酬体系强调员工的能力和技能，员工能力提升会带来薪酬的增长。
11.在员工职业生涯规划中，企业的主要作用不包括（）[单选题]*
A.提供职业发展信息
B.规划员工全部职业生涯路径
C.提供职业发展机会
D.进行职业指导
答案：B。原因：企业可以提供职业发展信息，如岗位空缺信息等；提供职业发展