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文档摘要

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管理学原理

自考讲师黄昊佳

by昊佳

管理学原理

学习单元章节

模块编号知识点编号关键程度

单元副标题

第一节职权划分0039**

第二节授权0040***

第九章第三节集权与分权0041***

管理学原第三单组织工作004第四节员工活性化0042**

理（03）元第五节委员会管理0043*

第十章第一节组织变革的含义0044**

第二节面向过程的组织变革0045**

byby昊佳昊佳

第九章组织中的职权配置

by昊佳

byby昊佳昊佳

知识点0039职权划分

(P187)

职权

经由一定的正式程序赋予某一职位的一种权利。

by昊佳

知识点0039职权划分

(P187)

1.职权的类型

（1）直线职权

（2）职能职权

（3）参谋职权

by昊佳

知识点0039职权划分

(P187)

2.三种职权的关系

在管理工作中，应处理好这三种职权

之间的关系；

（1）注意发挥参谋职权的作用

发挥参谋作用时应注意的以下几点

【1】参谋应独立提出建议

【2】直线主管不为参谋左右。

（2）适当限制职能职权

by昊佳

知识点0040授权

(P190)

授权

指上级委授给下属一定的权利，是下级在一定的监督之

下，有相当的自主权、行动权。

by昊佳

知识点0040授权

(P190)

为了有效的授权，管理者应当遵循以下

的要求

（1）要有接受不同意见的态度

（2）要有放手的态度

（3）要允许别人犯错误

（4）要善于信任下级

（5）要善于适度控制