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文件名称:2021年经济师资格考试《工商管理》整理与复习含答案及解析 .pdf
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总页数:10 页
更新时间:2025-05-25
总字数:约5.55千字
文档摘要

2021年经济师资格考试《工商管理》整理与复习含答案及

解析

一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最

正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。

1、下列选项中不属于股东权利的有()。

A、临时股东(大)会召开的提议权和提案权

B、公司资料的查阅权

C、其他股东转让出资的优先购买权

D、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人

【参考答案】:D

【解析】:根据《公司法》的规定股东主要享有以下权利:(1)股东会的出

席权、表决权;(2)临时股东(大)会召开的提议权和提案权;(3)董事、监事的选

举权、被选举权;(4)公司资料的查阅权;(5)公司股利的分配权;(6)公司剩余

财产的分配权;(7)出资、股份的转让权;(8)其他股东转让出资的优先购买权;

(9)公司新增资本的优先认购权;(10)股东诉讼权。选项D属于经理应行使的职

权。依据题意,应选D。

2、悲观原则是()。

A、大中取小法

B、小中取大法

C、大中取大法

D、小中取小法

【参考答案】:B

【解析】:悲观原则(小中取大法),是指决策者在进行方案取舍时以每个方

案在各种状态下的最小损益值为标准(即假定每个方案最不利的状态发生),再从

各方案的最小值中取最大者对应的方案。故选B。

3、某公司普通股每股发行价为50元,筹资费用率为5%,第1年末股利为每

股10%,以后每年增长4%,那么,普通股成本为()。

A、16.05%

B、8.05%

C、21.05

D、25.05%

【参考答案】:D

4、战略实施流程的第一步是()。

A、战略方案的分解与实施

B、组织结构调整

C、战略变化分析

D、战略实施考核与奖励

【参考答案】:C

5、在市场调研过程中,对变量的分类被称为()。

A、Q型聚类分析

B、S型聚类分析

C、T型聚类分析

D、R型聚类分析

【参考答案】:D

【解析】:聚类分析也称群分析或类分析,是对样品或变量进行分类的一种

多元统计方法,目的在于将相似的事物归类。对样品的分类被称为Q型聚类分析;

对变量的分类被称为R型聚类分析。故选D。

6、某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后

进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。

A、生产计划制定

B、生产控制

C、生产调度

D、生产能力核算

【参考答案】:B

7、监事会是()的专职监督机构。

A、公司内部

B、公司外部

C、社会

D、政府

【参考答案】:A

【解析】:监事会是公司内部的专职监督机构。监事会对股东(大)会负责,

以出资人代表的身份行使监督权力。故选A。

8、企业人力资源规划更多的是保障()的利益得到实现。

A、企业组织

B、股东

C、全体员工

D、社会

【参考答案】:A

【解析】:企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利

益,但更多的是保障企业组织的利益得到实现。保障员工利益主要是由企业人力

资源管理的其他系统实现的。故选A。

9、李某是某公司的销售员,今年完成销售额1000万元,公司按规定给其发

放10万元奖金,该笔奖金属于()。

A、特殊津贴

B、绩效奖金

C、节约奖金

D、利润分享计划

【参考答案】:B

10、日本现代公司产权模式的最大特色是()。

A、产权高度分散

B、产权高度集中

C、个人大量持股

D、法人相互持股

【参考答案】:D

11、当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要

的职位的人中挑选适合人员的方法,称之为()。

A、晋升

B、招聘

C、提拔

D、职位转换

【参考答案】:D

12、技术创新的手段是()。

A、获取潜在的超常规