苏地2012-G-98号地块二期总包工程一标段总承包管理方案
审批：
审核：
编制：
中建三局第一建设工程有限责任公司
2014.12.03
苏地2012-G-98号地块二期总包工程一标段总承包管理方案
目录
总则1
二
二.
项目工程概况及项目管理目标2
总包管理机构及指责3
四.
分包商进场审批管理流程8
五.
总承包总进度计划管理13
六.
总包技术管理21
七.
总包协调管理27
八.
总包平面及垂直运输设备使用管理31
九.
总包安全管理41
十.
总包质量管理56
十一.
总包实名制管理60
十二.
总包竣工管理62
十三.
总包结算管理64
十四.
工程款支付管理65
十五.
分包退场管理68
苏地2012-G-98号地块二期总包工程一标段总承包管理方案
1
一.总则
1为全面推进苏地2012-G-98号地块二期总包工程一标段项目施工生产，保证工期如期履约。进一步履行总包管理职能，更好服务、协调各专业分包，特制订本办法。
2在实施施工总承包管理的过程中，坚持“科学”、“统一”、“控制”、“协调”、“服务”的原则。
3本办法仅为项目管理体系中的一部分，与其他专业管理制度配合使用。如发现执行过程中，与国家法律、法规及公司相关制度相冲突，本办法应遵从。
4本办法最终解释权在中建三局苏地2012-G-98号地块二期总包工程一标段项目项目部。5本办法编制依据及参考文献：
《苏地2012-G-98号地块二期总包工程一标段项目施工合同》
《中建三局一公司管理流程手册》
《中建三局项目管理实施手册》
《中建三局一公司质量管理体系文件》
《中建三局一公司职业健康安全和环境管理体系文件》
《苏州市质检站、安监站相关规定》
《苏州市城市档案馆相关规定》
苏地2012-G-98号地块二期总包工程一标段总承包管理方案
2
二.项目工程概况及项目管理目标1.项目工程概况
序号
内容
说明
1
工程名称
苏地2012-G-98号地块二期总包工程一标段项目
2
建筑地点
苏州市金门路
3
建设单位
方兴地产(苏州)有限公司
4
设计单位
苏州设计研究院股份有限公司
5
监理单位
苏州联信工程