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文档摘要

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预算合同部培训大纲

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目录

CATALOGUE

01

部门职能概述

02

预算编制流程管理

03

合同管理规范

04

法规政策应用

05

实操案例分析

06

培训考核机制

01

部门职能概述

预算合同部核心职能定位

预算编制与管理

负责公司的预算编制、审核、调整和执行，确保各部门的预算合理、准确、可控。

合同管理

成本控制与审计

负责公司各类合同的起草、审核、签订、执行和归档，确保合同条款的合法性、合规性和有效性。

对公司的成本进行监控、分析和审计，提出成本优化建议，确保公司成本控制在预算范围内。

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包括预算编制组、合同管理组、成本控制组等，各组