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施工方案与技术措施
第一章编制说明
1.1编制说明
我公司关于运动场北面高坡挡土墙加固改造工程的投标施工组织设计方案是严格按照施工组织设计工程招标施工图、招标文件、设计图，按公布的现行施工及验收规、施工规程和有关工艺标准进展编制的。它表达了我公司对本工程施工的总体构思和部署。
根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效〞的编制原则以及在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进展编制的。
本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“比照优化、博采众长〞的编制思路，力求方案重点突出，针对性、可操作性强。
1.2编制原则
1、发挥本企业优势，精心组织、严格管理、确保工期，以一流的设备，一流的技术效劳，创一流工程，对施工的各个环节进展严格的控制，做到有据可查，使整个工程到达优良等级，优化配置，合理组织，降低标价，我公司将依靠科学管理、精心施工、提高经济效益，以合理的标价参加竞争。
2、本施工组织设计是在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供给、施工工艺、进度方案、质量平安措施等作详细而周全的设计方案，使本工程在整个施工的全过程中，各个环节，处于受控状态，到达高质量、高标准、高水平，使业主满意，工程管理更加合理而有效。
第二章工程概况
2.1根本情况
本工程围：锚杆挡土墙、塑胶跑道保护工程、花岗岩浮雕工程。
2.2工程特点
一、周围环境和施工条件的特点
工程施工用地三通一平已就绪。
二、工程的重点和难点
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〔一〕本工程构造体系较为复杂。
〔二〕本工程挡土墙工程与花岗岩浮雕工程是重点与难点。
〔三〕本工程施工中配合单位多，施工前将组建强有力工程组织机构，施工中发挥总包职能，协调各工种、各配合单位施工，并监控其质量、平安、进度。
第三章施工部署
3.1施工部署
施工指导思想
本工程假设我公司有幸中标，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流效劳〞的指导思想，严格按照招标文书和双方签定的建立工程施工合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司最优势资源，对合同围的工作容按“工程法〞进展科学管理和精心组织施工，确保该工程施工到达高速优质，并按期交付给业主。为此，我们将做到：
1、组建最正确工程管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。
2、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。
3、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。
4、按ISO9002标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。
5、认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。
6、以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率、缩短工期、保证质量。
施工准备
1、业技术准备：
〔1〕认真阅读，审核施工图纸和学习相关施工规，做好读图纪要；
〔2〕临时设施工程的具体设计；
〔3〕编制实施性施工组织设计与供料方案;
〔4〕编制重点工序的作业指导书；
〔5〕编写各种有针对性的保证措施；
〔6〕结合工程特点和企业管理特点，编写技术管理方法和实施细则；
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〔7〕备齐必要的技术规和技术资料；
〔8〕提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。
2、施工技术准备：
〔1〕现场详细调查与地质地貌勘察；
〔2〕根据控制标志确定出建筑物的定位轴线及标高；
〔3〕各种工程材料的调查与测试分析，并出具试验报告；
〔4〕各种测试仪器设备校检并办理计量合格证书；
〔5〕掌握施工中所涉及的各种外部数据。
技术准备工作按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是根底，中期是强化，后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备工程齐全，执行标准正确，
容完善齐备，超前方案布局，及时指导交底，重在检查落实。
第四章施工组织机构
4.1施工组织机构的建立
我公司针对本工程严格实行“工程法〞施工。由公司优秀的工程经理国清同志来负责本工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对本工程工程，我公司推选的工程班子一律持证上岗。实行工程经理责任制，工程经理将对质量、
工期、平安、本钱及文明施工全面负责。做到有方案的组织施工，确保工