企业人力资源管理师（四级）考试重点

第一章人力资源规划

1、人力资源规划—指为实行企业的发展战略,完毕企业的生产经营目的,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的措施，对企业人力资源的需求和供应进行预测，制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供应和需求到达平衡,实现人力资源的合理配置,有效鼓励员工的过程。

工作岗位分析

２、人力资源规划的内容:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划

3、工作岗位分析的内容：

1、对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件及环境进行系统研究。

２、界定工作范围和内容后，提出承担本岗位任务应具有的员工资格条件。

３、制定出工作阐明书等