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文件名称:2015年管理咨询师《实务》模拟试题七.pdf
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总页数:3 页
更新时间:2025-05-25
总字数:约1.02千字
文档摘要
2015年管理咨询师《实务》模拟试题七
1、采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场
机会的价值分析,成功概率低、潜在吸引力高的属于()市场机会。
A.问题型市场机会
B.稳妥型市场机会
C.理想型市场机会
D.风险型市场机会
【答案】D
2、利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略,其中ST策略
是指()。
A.利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势
B.利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会
C.利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁
D.直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁
【答案】C
3、运用产品一市场矩阵分析方法,从中发现新的市场机会。()
是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的
吸引力等方法去更好地满足市场的需要,同时,研究在产品开发中注
意发现新的市场机会。
1
A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.多角化经营
【答案】C
4、深圳太太药业在1993年“三?八”妇女节,推出第一批“太
太口服液”投放市场。后又顺势推出“静心口服液”,取得巨大成功。
2000年,“太太口服液”销售额达到三个亿,“静心口服液”销售额
超亿元。这是一个()的成功案例。
A.产品开发
B.市场细分
C.市场渗透
D.多角化经营
【答案】B
5、企业只向市场推出单一产品,运用单一的市场营销组合并以
统一的营销方式销售。这种目标市场选择模式是()模式。
A.集中市场营销
B.单一市场营销
C.差异市场营销
2
D.无差异市场营销
【答案】D
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