理论知识试卷-企业人力资源管理师（三级）
单项选择题
第1题
在绩效计划审定和确认阶段，直线经理与（C）必须就绩效计划主要内容进行再次讨论和确定，确保双方能就内容所要求各个方面达成共识。
A组织高层管理者B人力资源部C员工D相关部门经理
第2题
培训主管部门要争取和发动从领导到广大员工参加和有效合作，是（B）要求。
A准确性标准B合作标准C速度标准D合理标准
第3题
排序法通常不适适用于岗位数量超出（B）个情况。
A10B15C20D25
第4题
企业可采取薪酬水平策略主要包含市场领先策略、市场跟随策略、（D）等。
A弹性薪酬策略B差异化薪酬策C随行就市薪酬策略D成本导向策略
第5题
通知应聘者是录用工作一个主要部分，通知包含录用通知和（D）。
A聘请协议B报到通知C离职程序D辞谢通知
第6题
制订工作分析计划、审核和检验工作流程，是（A）职责。
A人力资源部B直线经理C企业高层领导D外部教授和顾问
第7题
通常多用于部门内岗位评定方法是（A）。
A排序法B分类套级法C要素比较法D要素计点法
第8题
企业、事业单位、机关建立基层工会委员会条件是工会会员人数在（B）人以上。
A20B25C30D35
第9题
宽带薪酬薪酬带宽通常为（D）。
A50%～80%B80%～100%C100%～150%D不低于200%
第10题
(C）属于量化岗位评定方法。
A排序法B分类套级法C要素比较法D回归法
第11题
(D）不是绩效改进过程中分析工作绩效差距方法。
A水平比较法B目标比较法C横向比较法D纵向比较法
第12题
（D）不是绩效管理主要内容。
A绩效计划B绩效实施C绩效改进D绩效认知
第13题
绩效面谈前，主管人员准备工作包含搜集并准备面谈资料、拟订面谈计划、（D）等。
A布置面谈场地B通知人力资源部面谈计划C填写自我评价表D发放面谈通知书
第14题
离职面谈通常由（A）进行。
A人力资源部B部门主管C企业总经理D团体责任人
第15题
要素比较法需要选择（C）个关键岗位。
A10B10～15C15～20D25
第16题
任务分析是在特定工作岗位层次上进行，主要包含查看工作描述和（A），确定某项工作业绩产出标准、要达成此产出标准所必须完成任务，以及完成这些任务所需知识、技能、行为、态度等。
A工作规范B技术要求C任职资格D工作关系
第17题
人力资源信息准确性、及时性和（C）决定了它应用价值。
A有效性B可衡量性C完整性D可比性
第18题
(D）不是岗位设置主要形式。
A基于能力岗位设置B基于任务岗位设置C基于团体岗位设置D基于战略岗置
第19题
对人力资源信息审核又称为复查，通常采取（B）方式进行。
A教授评定B抽样C对比D规划小组讨论
第20题
工作分析小组组员不包含（D）。
A人力资源部人员B工作分析人员C外部教授和顾问D工会代表
第21题
当代企业人力资源管理是以组织中人为对象管理，（D）不是当代人力资源管理基本职能。
A录用B保持C发展D竞争
第22题
培训面试官是为了改变传统面试中面试官凭经验和直觉评价问题，提升面试准确性。面试培训通常包含了理论知识和（B）两大部分。
A业务知识B实践技巧C企业文化D职业素养
第23题
生效集体协议要报（B）立案。
A地方劳动行政部门B上级工会部门C工会D董事会
第24题
工会经费起源之一是建立工会组织企业、事业单位、机关按每个月全部职员工资总额（A）向工会拨缴经费。
A2%B3%C4%D5%
第25题
组织员工满意度调查、预防及处理员工消极怠工、处理员工关心问题，属于员工关系管理中（A）。
A员工情绪管理B员工纪律管理C员工人际关系管理D员工绩效管理
第26题
一些调查结果显示，高达90%管理职位都是由（B）取得。
A外部招聘B内部招聘C猎头招聘D内部竞聘
第27题
工作描述关键内容是任何一份职位描述都必须包含部分，这些内容一旦缺失，就会造成人们无法对本工作与其余工作加以区分，包含工作标志、工作关系、工作职责、（A）等。
A工作概要B