采购管理模拟题含参考答案
一、单选题（共57题，每题1分，共57分）
1.()是指供应商负责将商品送达买方的工厂或指定地点,期间所发生的各项费用均有供应商承担。
A、出厂价
B、现金价
C、到厂价
D、期票价
正确答案：C
2.下面不属于一贯作业的组织方式的优点的是()。
A、一位采购员可管理全部采购过程,权责相当分明
B、符合经济规模的原则
C、与供应商的关系良好
D、从头到尾,全由一人包办所有过程,采购人员掌握生杀大权
正确答案：D
3.()是指为保有物料或货物而开展一系列活动所发生的费用.
A、缺货成本
B、订货成本
C、持有成本
D、进货成本
正确答案：C
4.对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()。
A、竞争性/技术性合作伙伴
B、普通合作伙伴
C、有影响力的合作伙伴
D、战略性合作伙伴
正确答案：D
5.()是指在风险事件发生后,量化评估采购实施过程中风险触发点给企业在需求变化.供应商选择.合同签订和执行等各个环节造成影响和损失的可能性。
A、供应商评价
B、采购评价
C、绩效评价
D、风险评价
正确答案：D
6.采购绩效评估属于()循环中最重要的内容,通过评估发现和总结经验教训,从而促进采购效果的改进和采购效益的增加。
A、PCDA
B、PCAD
C、PDACDPDCA
正确答案：A
7.采购计划在进行具体实施之前,必须由企业管理的主要部门如财务部门.企业发展研发部门或几个部门的具体负责人组成的专家组进行采购计划的()工作,以确保采购计划的科学性和可行性,为采购计划的实施打下坚实的基础。
A、审批
B、数量预测
C、认证
D、采购预算
正确答案：D
8.()属于银行信用的国际货物购买支付方式。
A、托收
B、票汇
C、信用证
D、汇付
正确答案：C
9.将不同类型的数据按照同一性质或同一条件进行分类,从而找出其内在的统计规律的统计方法叫作()。
A、控制图法
B、检查表法
C、因果分析法
D、分层法
正确答案：D
10.()是指因采购不及时而造成物料或货物供应中断所引起的损失.
A、进货成本
B、持有成本
C、订货成本
D、缺货成本
正确答案：D
11.采购人员所谓的“吃回扣”,违背的哪一项基本素质要求()。
A、廉洁奉公
B、遵守纪律
C、敬业精神
D、虚心与耐心
正确答案：A
12.在供应商按矩阵分类法分类的模块中,如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说非常重要,但该采购业务对本企业却并不是十分重要,这样的供应商无疑有利于本企业,是本企业的()。
A、伙伴型供应商
B、优先型供应商
C、商业型供应商
D、重点商业型供应商
正确答案：B
13.为了确保不同的相关材料领域的有效整合,采购管理正被逐渐纳入到()管理中。
A、供应商
B、客户
C、供应链
D、企业
正确答案：C
14.选择供应商的长期标准包括()。
A、成本较低
B、供应商内部组织完善
C、整体服务水平好
D、合适的商品质量
正确答案：B
15.()适用于企业对某一产品或服务的需求较频繁.能提前对需求量做出预测.产品或服务的价格较容易决定。
A、系统合同
B、固定合同
C、现货采购
D、定期采购
正确答案：B
16.()是指在编制预算时,对于所有的预算项目均以零为起点,不考虑以往的实际情况,而完全根据未来一定期间生产经营活动的需要和每项业务的轻重缓急的一种预算编制方法。
A、弹性预算
B、零基预算
C、滚动预算
D、概率预算
正确答案：B
17.下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是()。
A、双方有共同的目标
B、双方相互信任.共享信息
C、双方共同开发.共担风险
D、发展长期的.相互的依赖关系
正确答案：A
18.对采购和供应管理的目标表述错误的是()。
A、保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务
B、使库存率达到100%,提高仓库利用
C、以最低总成本获得所需的物资和服务
D、当条件允许时,实现采购标准化
正确答案：B
19.()对公司具有高风险,供应商数量少,多为非标准件,替代品极少或没有,年度采购费用高,业务对供应商有吸引力,供应商通常只拥有少量的大客户,可供选择的供应商数量有限。
A、瓶颈性物资
B、一般性物资
C、关键性物资
D、杠杆性物资
正确答案：C
20.在“互联网+”背景下,为了降低库存成本.整合供应链资源,越来越多的企业开始尝试的一种新型供应链管理模式是()。
A、供应商管理库存
B、客户管理库存
C、第三方管理库存
D、联合管理库存
正确答案：A
21.采购人员流动比率取值范围应是(),总体保持平衡,并与业务需求相匹配。
A、9%~15%
B、7%~15%
C、6%~15%
D、8