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采购管理工作课件演讲人：日期:

目录采购管理概述采购流程与策略供应商管理采购成本控制采购风险管理与合规采购管理案例分析采购管理工具与技术采购人员能力建设

01采购管理概述

采购的定义与原则采购定义指企业为了达成生产或销售目标，从外部获取所需物资和服务的行为和过程。采购原则遵循“适时、适量、适质、适价、适地”原则，即在最合适的时间，以最合适的数量、最合适的品质、最合适的价格和最合适的地点采购所需物资。采购的基本流程包括需求确定、供应商选择、合同签订、订单处理、收货验收和货款支付等环节。

采购管理目标降低采购成本、提高采购效率、保证物资质量、优化供应商资源、实现供应链协同等。采购管理的目标与职能采