基本信息

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文档摘要

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新国货品牌国际化中的海外营销团队建设与培训研究报告

一、新国货品牌国际化背景与意义

1.1新国货品牌国际化的机遇

1.2新国货品牌国际化的挑战

1.3海外营销团队建设的重要性

1.4海外营销团队培训的必要性

二、海外营销团队的组织架构与职责划分

2.1团队架构设计

2.2角色定位与职责

2.3职责分工与协作

三、海外营销团队培训内容与实施策略

3.1培训内容设计

3.2培训实施策略

3.3培训效果评估

四、海外营销团队绩效评估与激励机制

4.1绩效评估体系构建

4.2激励机制设计

4.3评估反馈与改进

4.4绩效评估与激励机制的实施

五、海外营销团队的跨文化管理

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