模拟招聘会流程
汇报人：文小库
2025-05-02
CATALOGUE
目录
01
前期准备阶段
02
宣传与报名管理
03
现场布置与调试
04
活动执行流程
05
跟进反馈阶段
06
总结优化方向
01
前期准备阶段
活动方案制定
确定招聘目标与岗位
明确本次招聘的目标和招聘岗位，包括岗位名称、职责、任职要求等。
01
制定完整的招聘流程，包括报名、资格审查、面试、笔试等环节。
02
编制预算
根据招聘规模和招聘流程，编制合理的招聘预算，包括场地租赁、宣传费用、面试官费用等。
03
策划招聘流程
企业及岗位筛选
筛选岗位
了解企业的基本情况、业务范围、企业文化等，确保招聘的岗位与企业的需求相匹配。
投递简历
企业背景调查
根据招聘目标和企业的实际需求，筛选合适的岗位，并明确岗位职责和任职要求。
通过各种渠道收集求职者简历，并进行初步筛选，将符合要求的简历推荐给企业。
物资与场地确认
物资采购
根据招聘流程和实际需求，采购所需的物资和设备，如面试桌椅、文具、测试设备等。
01
场地布置
选择适合的招聘场地，并进行布置，包括场地规划、座位安排、设备调试等。
02
安排工作人员
确定招聘工作人员和志愿者，并分配工作任务，确保招聘活动的顺利进行。
03
02
宣传与报名管理
社交媒体推广
利用微博、微信、抖音等社交媒体平台发布招聘信息，吸引更多候选人关注。
招聘网站发布
在各大招聘网站发布职位信息，扩大招聘范围。
校园宣讲
到各大高校进行宣讲，提升公司在学生中的知名度和影响力。
内部推荐
鼓励员工推荐合适的人选，提高招聘效率。
宣传渠道设计
报名系统搭建
报名系统搭建
系统架构设计
数据安全保障
报名流程设计
系统测试与优化
确保报名系统的稳定性和可扩展性，满足大量用户同时报名的需求。
设计简洁明了的报名流程，减少用户操作难度，提高用户体验。
加强报名系统的数据安全保障，防止信息泄露和被篡改。
在正式上线前进行多次测试，及时发现问题并进行优化。
参与者信息收集
简历筛选
对报名者的简历进行初步筛选，剔除不符合要求的候选人。
信息分类与整理
将报名者的信息进行分类和整理，便于后续流程的管理和跟踪。
资格审核
对报名者的学历、经验等关键信息进行核实，确保信息的真实性。
建立人才库
将符合要求的候选人信息录入人才库，供后续招聘使用。
03
现场布置与调试
场地功能分区
提供给应聘者等候休息、填写简历等。
等候区
供面试官与应聘者进行沟通交流。
面试区
用于企业介绍、职位解读等宣讲活动。
宣讲区
提供给企业与应聘者签订合同的场所。
签约区
设备技术检查
测试音响设备，确保声音清晰、音质良好。
音响设备
投影设备
网络设备
照明设备
检查投影设备，确保投影内容清晰、亮度适中。
测试网络连接，确保稳定、快速的网络环境。
检查照明设备，确保光线明亮、舒适。
展位指示牌
设置醒目的展位指示牌，指引应聘者前往。
01
方向标识
在场地内设置方向标识，引导应聘者流动。
02
企业LOGO
在展位和宣传材料上突出企业LOGO，提高招聘品牌形象。
03
招聘职位牌
在每个展位前放置招聘职位牌，清晰展示招聘职位。
04
展位引导标识
04
活动执行流程
签到与资料分发
签到方式
提前准备好签到表或扫码签到，确保每位参与者都能准确记录。
01
资料分发
向签到者分发招聘会资料，包括企业介绍、招聘岗位、报名表等。
02
指引与咨询
提供现场指引和咨询服务，解答参与者关于招聘会的疑问。
03
由企业代表简要介绍企业背景、业务范围和发展情况。
企业介绍
详细介绍招聘岗位的职责、要求、发展前景等信息。
岗位解读
设置提问互动环节，解答参与者对于企业和岗位的问题。
互动环节
企业宣讲环节
模拟面试实施
根据报名情况和岗位需求，将参与者分组并安排面试顺序。
分组与安排
面试形式
面试内容
面试评估
模拟真实面试场景，可采用单面、群面、压力面试等多种形式。
围绕求职者的专业技能、个人素质、求职动机等方面展开提问。
面试官根据求职者的表现进行评估，并给出改进建议。
05
跟进反馈阶段
简历分类归档
按岗位分类
标注关键信息
按求职者类型归档
将收到的简历按照岗位需求进行分类，方便后续筛选和查找。
将不同求职者的简历分为实习生、校园招聘、社会招聘等类型，以便针对不同人群制定相应的面试策略。
在简历上标注求职者的关键信息，如技能、经验、学历等，便于面试官快速了解。
结果通知机制
通知入选者
通过电话、邮件等方式通知入选者参加面试，并告知面试时间、地点、面试官等信息。
01
通知未入选者
对于未入选的求职者，也应通过邮件或短信等方式及时告知，并感谢他们的参与和投递。
02
面试结果公示
在公司内部公示面试结果，确保招聘过程的透明度和公正性。
03
将面试过程中表现优秀的求职者