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文件名称:丰田公司人员培训体系分析.pptx
文件大小:1.6 MB
总页数:27 页
更新时间:2025-05-25
总字数:约3.65千字
文档摘要
丰田公司人员培训体系分析
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目录
01
培训体系核心理念
02
培训体系架构设计
03
核心培训项目分析
04
培训实施方法论
05
培训效果评估机制
06
未来发展方向
01
培训体系核心理念
TPS基本原则
丰田生产方式以“准时化”和“自动化”为两大支柱,通过生产流程优化、库存降低、成本节约等手段,实现生产效率最大化。
培训方法
丰田采用实践导向的培训方法,通过模拟生产、现场实习、问题解决等方式,使员工深入理解TPS理念并融入日常工作。
培训目标
培养员工具备发现问题、分析问题和解决问题的能力,提高员工对TPS的认同感和执行力。
丰田生产方式(TPS)