第1篇
一、前言
随着信息技术的飞速发展，工程建设行业对信息化的需求日益增长。为了提高工程建设信息化水平，加强信息化管理，促进工程建设行业的健康发展，特制定本考核方案。
二、考核目的
1.评估工程建设企业信息化建设水平，促进企业信息化发展；
2.检验信息化技术在工程建设中的应用效果，提高工程建设质量；
3.优化工程建设流程，提高工程建设效率；
4.推动工程建设行业信息化标准的制定和实施。
三、考核范围
1.工程建设企业信息化建设情况；
2.信息化技术在工程建设中的应用情况；
3.工程建设信息化管理体系的建立与实施；
4.工程建设信息化标准执行情况。
四、考核内容
1.信息化基础设施
（1）网络设施：企业内部网络、外部网络、移动网络等；
（2）硬件设施：服务器、存储设备、终端设备等；
（3）软件设施：操作系统、数据库、办公软件、专业软件等。
2.信息化应用
（1）项目管理：进度管理、成本管理、质量管理、合同管理、资源管理等；
（2）设计管理：设计协同、设计变更、设计审查等；
（3）施工管理：施工进度、施工质量、施工安全、施工成本等；
（4）设备管理：设备采购、设备维护、设备报废等；
（5）安全管理：安全风险识别、安全措施制定、安全教育培训等。
3.信息化管理体系
（1）信息化组织架构：信息化管理部门、信息化项目组、信息化支持团队等；
（2）信息化管理制度：信息化规划、信息化建设、信息化运维、信息化安全等；
（3）信息化人员培训：信息化知识、技能、意识等方面的培训。
4.信息化标准执行情况
（1）国家标准、行业标准、地方标准的执行情况；
（2）企业内部标准的制定与实施情况；
（3）信息化项目实施过程中的标准执行情况。
五、考核方法
1.文件审查：对企业信息化相关文件进行审查，包括信息化规划、信息化建设方案、信息化管理制度等；
2.现场考察：对企业信息化基础设施、信息化应用、信息化管理体系等进行现场考察；
3.问卷调查：对企业信息化相关人员开展问卷调查，了解企业信息化现状和需求；
4.专家评审：邀请行业专家对考核结果进行评审。
六、考核流程
1.企业自评：企业根据考核内容进行自评，形成自评报告；
2.申报考核：企业向相关部门申报考核；
3.考核准备：相关部门对企业申报材料进行审核，确定考核时间、地点和方式；
4.考核实施：按照考核流程进行考核；
5.结果公示：对考核结果进行公示；
6.考核反馈：对考核结果进行反馈，帮助企业改进信息化建设。
七、考核结果应用
1.对考核优秀的企业给予表彰和奖励；
2.对考核不合格的企业提出整改要求，督促企业改进信息化建设；
3.对考核结果进行分析，为行业信息化发展提供参考。
八、考核周期
本考核方案实施周期为一年，每年进行一次考核。
九、附则
1.本考核方案由相关部门负责解释；
2.本考核方案自发布之日起实施。
（注：本方案为示例，具体考核内容和方法可根据实际情况进行调整。）
第2篇
一、前言
随着信息技术的飞速发展，工程建设行业对信息化建设的重视程度越来越高。为了提高工程建设信息化水平，规范信息化管理工作，促进信息化技术在工程建设领域的广泛应用，特制定本考核方案。
二、考核目的
1.全面了解和掌握工程建设信息化建设现状，发现问题，总结经验。
2.促使各单位重视信息化建设，提高信息化管理水平。
3.促进信息化技术在工程建设领域的深入应用，提高工程建设质量和效率。
4.为信息化建设提供决策依据，推动工程建设信息化持续发展。
三、考核原则
1.客观公正：考核过程严格按照考核方案执行，确保考核结果的客观公正。
2.全面覆盖：考核内容全面覆盖工程建设信息化建设的各个方面。
3.量化评估：考核指标采用量化评估，便于对比和分析。
4.动态管理：根据工程建设信息化发展情况，动态调整考核方案。
四、考核范围
1.工程建设信息化管理制度建设情况。
2.信息化基础设施建设情况。
3.信息化技术应用情况。
4.信息化人才培养情况。
5.信息化安全保障情况。
五、考核内容
1.信息化管理制度建设情况
（1）信息化管理制度制定情况：包括信息化管理规章制度、信息化项目管理规章制度、信息化技术规范等。
（2）信息化管理制度执行情况：包括信息化项目审批、实施、验收、运维等环节的执行情况。
2.信息化基础设施建设情况
（1）信息化硬件设施建设：包括计算机、服务器、网络设备等。
（2）信息化软件系统建设：包括企业资源规划（ERP）、项目管理（PMS）、办公自动化（OA）等。
（3）信息化安全保障设施建设：包括防火墙、入侵检测系统、防病毒系统等。
3.信息化技术应用情况
（1）信息化技术在项目设计、施工、监理、验收等环节的应用情况。
（2）信息化技术在项