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文件名称:2015年管理咨询师《咨询实务》精选模拟题6.pdf
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总页数:5 页
更新时间:2025-05-25
总字数:约1.87千字
文档摘要

2015年管理咨询师《咨询实务》精选模

拟题6

1、检查内部控制制度本身是否贯彻了内部控制制度的基本原则

和要求,以及管理人员对内部控制制度的重视程度和有效管理力度

是:()。

A.特出性评价

B.健全性评价

C.符合性评价

D.先进性评价

答案:B

2、这是对内部控制制度执行情况进行检查,包括有关凭证、

据、账册和其他书面文件的实地查看,对执行内部控制制度的人员进

行工作态度和业务素质的分析是:()。

A.特出性评价

B.健全性评价

C.符合性评价

D.先进性评价

答案:C

1

解析:符合性评价概念。

3、风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高层管理人员

总负责,进行自上而下的风险管理。这种类型一般适用于小型企业是:

()。

A.分部型

B.独立型

C.直线型

D.附属型

答案:C

解析:直线型是风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高

层管理人员总负责,进行自上而下的风险管理。这种类型一般适用于

小型企业。

4、现代企业财务管理目标是:()。

A.企业文化建设

B.企业战略目标制

C.企业价值最大化

D.企业筹资渠道畅通

答案:C

5、企业资金紧缺,为保证企业的快速成长,会要求财务优化资

2

源配置,制定财务战略,支持企业发展是:()。

A.成熟期

B.初创期

C.成长期

D.衰退期

答案:C

6、下列关于预算管理流程排列顺序正确的是:()。

A.预算编制、预算分析、预算执行控制、预算追加、预算调整和

预算仲裁

B.预算编制、预算执行控制、预算分析、预算追加、预算调整和

预算仲裁

C.预算编制、预算追加、预算执行控制、预算分析、预算调整和

预算仲裁

D.预算编制、预算执行控制、预算调整、预算分析、预算追加和

预算仲裁

答案:B

7、分析企业价值创造的驱动因素,并采用一定的分析方法将各

有关因素综合起来确定企业预算目标的方法是:()。

A.基数加成法

3

B.效益系数法

C.目标导向法

D.因素分析法

答案:D

解析:因素分析法是分析企业价值创造的驱动因素,并采用一定

的分析方法将各有关因素综合起来确定企业预算目标的方法。

8、通过企业发展战略分析,确定企业的经营目标,从而确定企

业预算目标的方法;它体现了目标管理的基本思想是:()。

A.基数加成法

B.效益系数法

C.目标导向法

D.因素分析法

答案:C

解析:目标导向法是通过企业发展战略分析,确定企业的经营目

标,从而确定企业预算目标的方法;它体现了目标管理的基本思想。

9、对预算考评原则、考评周期、考评内容、考评对象、考评程

序和方法进行规范,通过预算考评,促进预算的执行是:()。

A.预算分析管理办法

B.预算执行控制办法

4

C.预算考评管理办法

D.预算编制方法

答案:C

解析:预算考评管理办法概念。

10、()是管理咨询中最常用的调查方法之一。

A.问卷调查

B.现场参观

C.资料收集

D.访谈

答案:D

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