江苏项目管理合同协议
?甲方（委托方）：
名称：[甲方公司全称]
法定代表人：[甲方法人姓名]
地址：[甲方公司地址]
联系方式：[甲方联系电话]
乙方（受托方）：
名称：[乙方公司全称]
法定代表人：[乙方法人姓名]
地址：[乙方公司地址]
联系方式：[乙方联系电话]
鉴于甲方有项目管理需求，乙方具备专业的项目管理能力和经验，双方经友好协商，依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，就甲方委托乙方进行项目管理事宜达成如下协议：
一、项目概况
（一）项目名称
[具体项目名称]
（二）项目地点
[详细项目地点]
（三）项目内容及规模
1.本项目旨在[阐述项目的总体目标和大致范围]。具体涵盖[详细列举项目包含的各项任务或子项目，如项目前期调研、方案设计、工程建设、设备采购、系统集成、运营维护等]。
2.项目规模预计为[描述项目的相关规模指标，如建筑面积、投资金额、工期时长等]。
二、服务内容
（一）项目策划与规划
1.协助甲方制定项目整体规划，明确项目目标、任务分解、时间节点安排等，确保项目有序推进。
2.根据项目特点和甲方需求，进行可行性研究分析，为项目决策提供科学依据。
（二）项目进度管理
1.制定详细的项目进度计划，包括关键路径识别、里程碑设定等，并定期跟踪进度执行情况。
2.及时发现和解决项目进度偏差问题，协调各方资源，采取有效措施确保项目按时完成。
（三）项目质量管理
1.建立项目质量管理体系，明确质量标准和验收流程。
2.对项目实施过程进行质量监控，定期组织质量检查和评估，确保项目质量符合要求。
（四）项目成本管理
1.协助甲方进行项目成本预算编制，合理控制项目成本支出。
2.对项目成本进行实时监控和分析，及时发现成本偏差并提出调整建议，确保项目在预算范围内完成。
（五）项目风险管理
1.识别项目可能面临的风险因素，包括技术风险、市场风险、人员风险等，并进行风险评估。
2.制定相应的风险应对措施，对风险进行跟踪和监控，及时化解风险或降低风险影响。
（六）项目沟通协调管理
1.建立有效的沟通协调机制，定期组织项目会议，及时汇报项目进展情况，协调解决项目中出现的问题。
2.与项目涉及的各方（如甲方内部各部门、供应商、承包商、监理单位等）保持良好的沟通与协作，确保项目顺利进行。
（七）项目文档管理
1.负责项目文档的收集、整理、归档和保管工作，确保项目文档的完整性和规范性。
2.按照相关规定和甲方要求，及时提供项目文档资料，为项目验收、结算、审计等工作提供支持。
三、双方权利与义务
（一）甲方权利与义务
1.权利
有权对乙方的项目管理工作进行监督和检查，提出意见和建议。
有权了解项目进展情况，获取项目相关信息和资料。
在乙方违反本协议约定或不能履行项目管理职责时，有权要求乙方整改或解除协议。
2.义务
向乙方提供开展项目管理工作所需的相关资料和信息，包括但不限于项目背景资料、技术要求、项目预算等，并确保所提供资料的真实性和完整性。
协助乙方协调与项目相关的各方关系，为乙方开展工作提供必要的支持和便利条件。
按照本协议约定及时向乙方支付项目管理费用。
对乙方提交的项目管理方案、报告、建议等进行审核，并在合理期限内给予反馈意见。
（二）乙方权利与义务
1.权利
按照本协议约定收取项目管理费用。
根据项目管理工作需要，要求甲方提供必要的协助和支持。
在法律、法规允许的范围内，自主开展项目管理工作，制定项目管理方案和措施。
2.义务
组建专业的项目管理团队，配备具备相应资质和经验的人员负责本项目管理工作，并确保项目管理团队的稳定性。
按照国家法律法规、行业标准以及本协议约定，认真履行项目管理职责，为甲方提供优质、高效的项目管理服务。
定期向甲方汇报项目进展情况，提交项目管理报告，及时反馈项目中出现的问题及解决方案。
保守在项目管理过程中知悉的甲方商业秘密和项目相关信息，不得向第三方泄露。
负责项目管理工作中形成的各类文档资料的整理、归档和保管，并在项目结束后按照甲方要求进行移交。
四、项目管理费用及支付方式
（一）项目管理费用
本项目管理费用为人民币[大写金额]元整（小写：￥[具体金额]元）。此费用为固定总价，不因任何因素调整，但因甲方原因导致项目范围变更或工作量增加的除外。
（二）支付方式
1.合同签订后[x]个工作日内，甲方向乙方支付项目管理费用的[x]%作为预付款，即人民币[大写金额]元整（小写：￥[具体金额]元）。
2.在项目完成[具体阶段或里程