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战略管理思想在企业管理中的重要作用和地位
战略管理思想在企业管理中的重要作用和地位
Abstract:managementaccountingforenterprise
managementdecision-makingservicedecisionsupportsystem,
itsdevelopmentbymanagementtheorydevelopmentinfluenceand
corresponding.Thearticlediscussedtheevolutionof
strategicmanagementtheoryanditsmaincontentsandbranches,
onthisfoundation,discusseddeeplythestrategicmanagement
accountingfortheinfluenceofthemainaspects,ithavieto
thedevelopmentofmanagementaccountingtoprovidetrainof
thoughtandcountermeasure.
摘要:管理会计是为企业经营管理决策服务的决策支持系统,其发
展深受管理理论发展的影响并与之相适应。文章论述了战略管理理论
的演变过程及其主要内容和分支,在此基础上,深入地探讨了战略管
理会计影响的主要方面,以期对管理会计的发展提供思路和对策。
关键词:战略管理；管理会计；作业成本分析
一、战略管理理论的基本内容
管理科学可以分为三个层次:管理基础、职能管理和战略管理。传统
的企业管理侧重于职能管理,这是与工业经济时代企业所处的内外部
环境一致的。随着社会的发展,科学技术的进步,特别是互联网技术的
应用,工业经济向知识经济转化,企业的内外部环境发生了巨大的变
化。首先是社会富裕程度提高,人们的需求向多样化、个性化方向发
展。消费领域的深刻变化对企业行为产生了巨大的冲击,出现了大规
模、大批量的生产方式向适应顾客特定需求的小批量生产方式转化的
趋势。其次,由于高新技术的广泛运用,生产系统的适时制、柔性化,
以及全面质量管理等的采用,企业满足顾客个性化、多样化的需求在
技术上成为可能。最后,特别重要的是,市场竞争日益加剧,市场环境
变幻莫测,企业如何在严峻的形势下获得成功,并确保在不断变化的
未来保持持续的竞争优势,是企业必须面对和解决的问题。于是,战略
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管理的思想便应运而生。
现代意义上的战略管理研究的成果,最早出现在美国经济学家巴纳
德的《经理的职能》一书中,其后陆续有战略管理研究的成果出现。
20世纪70年代以后,战略管理由理论研究向实际应用研究发展。80
年代,社会环境发生了巨大的变化,人们对战略管理理论进行了反思,
形成了新的流派和观点,丰富了战略管理理论的思想和内容。战略管
理思想的主要观点可以归结如下:钱德勒认为,企业经营战略的核心
是确定企业的长远目的和目标,并通过经营活动和分配资源来实现目
的。安索夫强调企业经营战略的核心是资源配置的方式,通过筹划、
研究企业未来的资源配置,及其与外部环境的相互作用,去指导和解
决企业经营发展中的重大问题。对现代战略管理理论产生巨大影响的
是以波特和特勒尔为代表的产业组织理论。波特认为,企业战略的关
键是确定企业的相对竞争优势,他分析了决定企业竞争能力的五种力
量,并在此基础上提出了企业部分战略的三种基本类型:成本领先、标
新立异和目标积聚。其后,企业战略研究主要围绕寻求和维持企业竞
争优势这一核心概念展开,出现了两个主要的研究方向,一是对企业
能力的研究,一是对动态战略联盟的研究。
企业的内在成长理论是有关企业竞争优势的形成、保持和更新的理
论,这种理论认为企业拥有的特殊资源和能力是影响企业长期竞争优
势的关键因素。具体地说,企业能力理论认为,与企业外部条件相比,
企业内部对于企业竞争优势具有决定性的作用;企业内部的能力、资
源和知识积累是解释企业获得超额收益和保持竞争优势的关键性概
念。企业的目标应立足于企业核心竞争能力的培养。企业的核心竞争
能力是企业所特有的,不仅能够组织、协调和整合企业内部资源,从而
为维持竞争优势提供源源不断的动力;而且,企业的核心能力具有强
大的适应外部多变环境的自我调节能力。