2025年企业竞争力提升的战略与风险管理方法试题及答案
姓名：____________________
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.以下哪项不是企业战略的核心要素？
A.目标
B.竞争力
C.组织结构
D.市场份额
2.企业进行战略规划时，以下哪个步骤不是必要的？
A.现状分析
B.目标设定
C.资源配置
D.战略实施
3.以下哪种方法不是企业提高竞争力的有效途径？
A.产品创新
B.品牌建设
C.人力资源优化
D.市场垄断
4.企业在风险管理过程中，以下哪个原则不是最重要的？
A.全面性
B.客观性
C.预测性
D.动态性
5.以下哪种风险不是企业面临的主要风险之一？
A.市场风险
B.信用风险
C.操作风险
D.政策风险
6.企业在进行风险管理时，以下哪种方法不是常用的？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险控制
D.风险转移
7.以下哪种策略不是企业应对市场竞争的有效手段？
A.产品差异化
B.市场细分
C.低价竞争
D.质量优先
8.企业在进行战略规划时，以下哪个因素不是影响战略选择的关键因素？
A.内部资源
B.外部环境
C.企业文化
D.管理团队
9.以下哪种方法不是企业进行战略调整的有效手段？
A.调整目标
B.优化组织结构
C.改变经营模式
D.提高员工素质
10.企业在进行风险管理时，以下哪种风险不是企业面临的主要风险之一？
A.财务风险
B.技术风险
C.法律风险
D.供应链风险
答案：
1.C
2.D
3.D
4.C
5.D
6.D
7.C
8.D
9.D
10.B
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.企业在进行战略规划时，需要考虑以下哪些外部环境因素？
A.经济环境
B.政治环境
C.社会文化环境
D.技术环境
E.法规政策环境
2.以下哪些是企业提高核心竞争力的关键策略？
A.创新能力
B.品牌影响力
C.供应链管理
D.财务状况
E.人力资源
3.企业进行风险管理时，以下哪些是风险管理的基本原则？
A.预防性原则
B.全面性原则
C.动态性原则
D.可持续性原则
E.优先性原则
4.以下哪些是企业在市场竞争中可能面临的风险？
A.市场份额下降
B.产品质量问题
C.技术落后
D.供应链中断
E.竞争对手兼并
5.企业进行战略实施时，以下哪些是关键成功因素？
A.高效的管理团队
B.明确的战略目标
C.充足的财务资源
D.有效的沟通机制
E.持续的员工培训
6.以下哪些是企业在进行战略规划时需要考虑的内部资源？
A.企业文化
B.组织结构
C.人力资源
D.技术能力
E.资金状况
7.企业在风险管理过程中，以下哪些是常用的风险管理工具？
A.风险矩阵
B.风险登记册
C.概率分析
D.敏感性分析
E.应急计划
8.以下哪些是企业在进行市场拓展时需要考虑的市场细分策略？
A.地理细分
B.行为细分
C.人口细分
D.心理细分
E.利益细分
9.企业在进行战略调整时，以下哪些是可能的原因？
A.市场环境变化
B.竞争对手策略
C.内部管理问题
D.政策法规影响
E.企业发展战略
10.以下哪些是企业进行战略规划时需要关注的社会责任问题？
A.环境保护
B.社会公益
C.企业伦理
D.职工权益
E.利益相关者关系
答案：
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,E
3.A,B,C,E
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
三、判断题（每题2分，共10题）
1.企业战略规划的核心是确保企业在竞争中保持领先地位。（）
2.风险管理的主要目的是避免所有可能的风险发生。（）
3.企业在进行战略规划时，应该优先考虑短期利益而非长期发展。（）
4.企业提高竞争力的关键在于不断降低成本。（）
5.风险评估应该只关注可能对企业造成重大损失的风险。（）
6.企业在风险管理过程中，应该将所有风险集中在一个部门进行管理。（）
7.市场细分可以帮助企业更精准地定位目标客户群体。（）
8.企业在进行战略调整时，应该避免任何形式的变革。（）
9.企业社会责任的实施会提高企业的运营成本，因此应尽量减少。（）
10.在风险管理中，风险控制措施的实施应该与风险发生的概率和潜在影响相匹配。（）
答案：
1.×
2.×
3.×