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文档摘要

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管理会计应用指引——绩效管理工具与方法;未找到bdjson;01;;;包括公平、公开、公正，以及目标导向、注重实效、持续改进等原则。;02;关键绩效指标法（KPI）;;真实利润反映;利益相关者满意;03;大型企业通常具有较高的业务复杂度和庞大的组织结构，需要更加精细的绩效管理工具和方法来确保绩效目标的实现。例如，平衡计分卡（BSC）可以适用于大型企业，将战略目标分解为