住宅小区开荒保洁服务安全保障措施
全面落实本项目安全责任制，特别加强落实重点岗位、特殊工种的安全责任制；健全、完善本项目安全规章制度和操作规程；保证本项目安全投入的有效实施；加强本项目安全检查和督促工作，及时消除事故隐患；组织制定并落实本项目各类安全应急预案，组织专业应急预案演练；及时、如实报告安全事故；依法开展安全教育培训。
一、设置安全管理机构
认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实加强劳动保护，做到安全、文明作业。公司成立由项目负责人为组长，分管副总为副组长，项目主管、安全员等为成员组成的安全领导小组。
为确保安全，项目部成立以项目主管为首的安全事故监督小组，设立专职安全员，为项目安全监护人，自始至终进行项目的安全管理和维护，禁止违规操作，消除安全隐患。
二、落实安全责任制
（一）项目部经理安全责任制
1.建立、健全项目部保洁开荒安全责任制；
2.组织制定项目部保洁安全规章制度和操作规程；
3.组织制定并实施项目部保洁安全教育和培训计划；
4.保证项目部保洁安全投入的有效实施；
5.督促、检查项目部的保洁安全工作，及时消除安全事故隐患；
6.组织制定并实施项目部的安全事故应急救援预案；
7.及时、如实向总公司报告保洁安全事故。
8.项目经理要对整个项目的安全管理全面负责，并在保证安全管理的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立安全第一的观念，确保《安全计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的安全环境。
（二）项目副经理安全责任制
1.认真学习、贯彻落实安全法律、法规和安全管理制度。
2.负责日常工作计划的制定、调度、实施、检查，及时处理现场突发或紧急事件。
3.负责安全管理工作，督促队长抓好保洁安全的落实。
4.落实项目部的各种危险源的安全管理措施，定期进行安全检查、隐患排查和治理工作。
5.及时处理和解决员工队伍中出现的矛盾和问题。
6.检查项目部的保洁人员安全状况，及时排查事故隐患，提出改进保洁安全管理的建议。
7.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
8.监督员工严格执行保洁安全规章制度，检查人员和车辆，制止影响保洁安全的行为。
9.落实保洁安全整改措施，不断提升项目部安全管理水平。
10.每天检查项目部开荒保洁设备设施的安全状况，保持良好的工作状态，定期对安全设施、消防器材维护保养，保证其完好备用。
11.定期向项目经理汇报工作计划，进度完成情况，向项目经理提出下一步工作安排的建议。
12.组织完成上级指派的其他紧急任务。
（三）队长安全责任制
1.负责班组的日常工作安排，认真做好质量、安全检查工作。
2.在主管领导的领导下，负责贯彻落实保洁安全规章制度、安全操作规程和安全事故应急救援预案。
3.负责做好班组保洁安全工作，工作中随时检查员工安全劳保用品配带情况，及时制止违反保洁安全规定的行为。
4.负责辨识本班组的各种危险源的和级别辨识。负责本班组危险源安全管理措施落实工作，定期进行安全检查、隐患排查和治理工作。
5.负责对使用设备进行检查、维护和保养，发现问题及时处理或上报。
6.每日检查本单位的保洁安全状况，及时排查事故隐患，提出改进保洁安全管理的建议。
7.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
8.对新招工、新分配、转岗或者工种改变的员工进行安全知识和操作知识的培训教育。负责班组员工的岗位操作技能、安全等各项培训。
9.组织完成上级指派的其他紧急任务。
（四）保洁员安全责任制
1.开荒保洁员负责本人安全和关注其他员工安全。
2.在保证安全的基础上，完成本职工作。
3.开荒保洁员上岗必须穿工装，在进行保洁作业时，必须高度警惕，随时观察来往人员，增强自我保安意识。
4.注意防治交叉感染。
5.保洁人员要规范进行消毒工作。完成保洁工作后洗手。
6.开荒保洁人员进行保洁工作时需穿戴制度。
（五）安全员安全责任制
1.学习并遵守国家安全法律法规、遵守公司的保洁安全规章制度。
2.熟悉项目部各个危险源的识别和安全管理措施，熟悉各个岗位安全操作规程，熟练掌握项目部各种事故的应急方法。
3.负责组织项目部安全培训和专业学习情况的考核监督。
4.负责双控体系的实施、监督和考核。
5.负责各个部门保洁安全工作的考核监督。
6.负责对各个部门安全管理措施进行考核监督。
7.负责项目经理下达的安全整改进行考核监督
8.经常观察自己周围的保洁安全情况，向有关领导提出合理化的建议或意见。
三、制定安全管理制度
经常性组织安全员学习安全制度和安全操作规程。加强安全管理教育和宣传，形成人人重视安全，抓保洁安全，使安全工作真正落到实处，防患于未然。公司内部签订保洁安全责任书，制定目标管理指标，每月进行保洁安全检查评比，奖优罚劣，并且项目中所有在岗员工