销售处绩效考核协议模板7篇
篇1
甲方：XXX公司
乙方：XXX销售处
根据甲方公司管理需要，为提高销售处工作绩效，实现销售目标，特签订本协议。
一、协议目的
通过制定销售处绩效考核协议，明确销售处的工作目标、职责和权利，建立有效的激励机制，规范销售处的行为准则，确保销售目标的实现。
二、协议内容
1.销售目标
根据甲方公司销售计划，乙方销售处需要完成以下销售目标：
销售额目标：乙方销售处在本协议签订之日起至协议结束之日止，需要完成销售额目标。具体销售额目标由甲方公司根据市场情况和销售数据进行制定。
销售渠道目标：乙方销售处需要积极开拓销售渠道，扩大市场份额，提高销售效益。具体销售渠道目标由甲方公司根据市场情况和销售数据进行制定。
2.工作职责
乙方销售处的主要工作职责包括：
负责制定销售策略和销售计划，确保销售目标的实现。
负责组织销售活动，包括产品推介、市场调研、客户拜访等。
负责协调客户订单的处理和跟进，确保客户需求的及时满足。
负责收集客户反馈和市场信息，为甲方公司提供市场分析和销售策略调整的依据。
3.权利与义务
权利：乙方销售处享有以下权利：
①根据市场需求和公司目标，自主制定销售策略和销售计划。
②在保证完成销售任务的前提下，可自行安排销售活动。
③对客户订单的处理和跟进有自主权。
④对市场信息和客户反馈有收集和分析权。
义务：乙方销售处需要承担以下义务：
①严格遵守甲方公司的销售政策和市场规范。
②积极配合甲方公司的市场调研和产品开发工作。
③对甲方公司提供的市场信息和客户反馈进行保密。
④按时完成甲方公司分配的销售任务。
4.激励机制
为激励乙方销售处的工作积极性，甲方公司建立以下激励机制：
销售提成：根据乙方销售处完成的销售额目标，甲方公司将给予相应的销售提成。具体提成比例和发放方式由甲方公司根据市场情况和销售数据进行制定。
晋升机会：乙方销售处在完成销售目标的同时，表现出色者将有机会获得职位晋升和更高的薪资待遇。
培训机会：甲方公司将为乙方销售处提供定期的销售培训和职业发展培训，帮助乙方销售处提升销售技能和能力。
5.行为规范准则
乙方销售处在工作中需要遵守以下行为规范准则：
诚实守信：乙方销售处需要保持诚实守信的工作态度，不得有任何欺诈和虚假行为。
尊重客户：乙方销售处需要尊重客户，礼貌待人，不得有任何形式的言语和行为上的冒犯。
保守机密：乙方销售处需要对甲方公司提供的市场信息和客户反馈进行保密，不得擅自泄露。
廉洁自律：乙方销售处需要遵守廉洁自律的原则，不得有任何形式的商业贿赂和不当竞争行为。
三、协议执行与监督
1.协议执行：乙方销售处需要严格按照本协议的要求进行工作，确保销售目标的实现。甲方公司将定期对乙方销售处的工作进行考核和评价，确保乙方销售处的工作符合本协议的要求。
2.协议监督：甲方公司将建立专门的监督机构或委托第三方对乙方销售处的工作进行监督。监督机构或第三方将对乙方销售处的工作进行全面检查和评估，确保乙方销售处的工作符合本协议的要求。同时，甲方公司也将接受乙方销售处的监督和反馈，共同促进销售目标的实现。
四、协议终止与续签
1.协议终止：本协议自签订之日起生效，有效期为一年。在协议期满前，双方可协商续签本协议或签订新的绩效考核协议。若双方协商一致，可提前终止本协议。协议终止后，乙方销售处需按照甲方公司的要求办理相关离职手续。
2.协议续签：本协议期满前，双方应就续签本协议进行协商。若双方协商一致，可签订新的绩效考核协议，继续合作。新协议的具体内容和条款需根据市场情况和双方协商确定。在协商过程中，双方应充分沟通、相互理解、达成共识后，方可签订新协议。若双方协商不成或未能达成一致意见，则本协议自动终止。在协商过程中双方应尊重对方的权益和利益诉求进行合理让步和妥协以达成最终共识。同时双方也应保持积极合作态度共同应对市场变化和挑战推动销售业绩不断提升和发展壮大！
篇2
甲方：XXX公司
乙方：XXX销售处
为了加强销售处的绩效考核工作，提高销售处的整体绩效水平，甲乙双方根据公司的绩效考核制度，经过友好协商，达成如下协议：
一、考核目的
本协议旨在规范销售处的绩效考核工作，明确考核目标，确保销售处员工的工作积极性和创造力得到充分发挥，从而实现公司的销售目标。
二、考核原则
1.公平、公正、公开原则：考核标准