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文件名称:加工班组精益管理.pptx
文件大小:3.71 MB
总页数:27 页
更新时间:2025-05-25
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文档摘要

加工班组精益管理演讲人:日期:

CATALOGUE目录01精益管理概述02核心工具应用03生产流程优化04质量管理强化05绩效评估体系06长效推进机制

01精益管理概述

核心理念与目标01核心理念追求零库存、零浪费、零缺陷和零延误,以提高整体效率和质量。02管理目标降低成本、提高质量、缩短交货期,从而提升客户满意度和企业竞争力。

班组管理痛点分析班组之间生产计划不协调,导致生产中断和延误。生产计划不协调生产过程存在诸多变量,质量难以得到有效控制。过程质量难控制设备维护不及时,导致故障频发,影响生产效率。设备故障频发员工技能和素质差异大,导致生产效率和质量不稳定。班组员工素质参差不齐

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