摘要
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摘要
建设工程施工阶段投资控制可以说是个工期历时长且又非常繁杂的工程项目。在施工过程中，工程建设管理的一个很重要的组成部分是对建设工程项目投资控制。也就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，以求能够满足在各种人财物力上的合理调度，取得较好的投资效益和社会效益。由于人与自然、经济和社会等等的相互关系都对建设工程会产生相应的影响，对于该阶段的投资控制，这些影响因素都是要考虑在其中的，如何找出问题，合理调度影响因素之间的关系，保证问题的解决对于我们来说十分重要，这也是备受关注的问题。我们知道，很多问题的源头都在于工程变更。工程变更与施工方案可以说是一个普遍却又不好处理的问题，本文就施工阶段涉及投资的相关事件的原因、意义、控制程序、变更工期和价格的处理、施工方案等的优化进行了较为详尽的论述。施工阶段是建设工程建设中一个承前启后的过程，因此，它不能脱离前面的招投标和后期的竣工决算阶段而单独存在，这在一定程度上，意味着我们要顾大局，顾全过程来研究施工阶段的投资控制。把握好这阶段的投资控制，这为业主和承包商对工程施工阶段投资控制具有现实的指导意义，同时，也是在把握好整个工程的进展，间接影响着整个工程的质量、安全、文明等。因此，重视施工阶段的投资控制，从源头上把握控制力度及控制管理方法，找出合理科学的投资控制方案，进而付诸实践，工程合同双方有共同配合的默契及强烈合作意识，这对对我国施工企业提高自身管理水平具有很好的启发意义。
关键词：施工阶段；投资；控制
目录
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目录
TOC\o1-3\h\z\u第一章绪论 1
1.1选题背景 1
1.2研究意义 1
1.3研究内容 1
第二章施工阶段的投资控制概述 3
2.1工程项目 3
2.2投资控制 3
第三章目前施工阶段的投资失控的主要原因 4
3.1存在问题 4
3.2原因分析 5
3.3本章小结 6
第四章施工阶段的投资控制的具体策略 9
4.1主持好开工前的图纸会审 9
4.2加强审核承包商的施工组织设计 9
4.3正确处理工程变更 9
4.4加强对材料差价的管理 9
4.5加强对工程索赔管理 9
4.6加强对工程款的计量与支付管理 10
4.7加强工程竣工决算 10
4.8投资控制的组织措施 11
4.9投资控制的经济措施 12
4.10投资控制的技术措施 13
4.11投资控制的合同措施 13
结论 15
参考文献 16
致谢 17
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第一章绪论
1.1选题背景
工程建设项目施工阶段的投资控制，是站在业主的角度，在施工阶段这个过程中，合理安排各种投资资源，达到好的投资和社会效益。因此，需要从各个方面进行全面考虑，不能只是力求在某一方面达到最优，不能过于片面且只顾眼前。
1.2研究意义
施工阶段是一个长期的过程，所受影响因素众多，时间也相对较长，需要我们用长远的目光去衡量过程发展中可能遇到的所有问题，权衡利弊，再综合考虑与科学推论，得出一个较优的解决方案，再付诸实践。同时，还应注意到，建设工程项目的施工不是一个静态的程序，故而，应该进行动态控制，而不是一成不变。
1.3研究内容
本文从对施工阶段的投资控制概述作为引申，进而通过针对目前施工阶段的投资失控的主要原因进行论述，找出影响投资失控的关键，通过分析产生问题原因，依据有关工程项目管理的相关参考文献，借鉴文献有关做法与经验，提出针对施工阶段的投资控制的具体策略，最后得出结论[1]。
第二章施工阶段的投资控制概述
2.1工程项目
施工阶段的投资控制，意思是在项目进展过程中使用不同方法和策略，需要认真把投资控制在经相关单位以及部门批复认同的工程项目总概算造价或者合同价的范围内。总的概算的金额或者总承包合同中的合同价额是我们在进行施工阶段投资控制的根本目标与把握的方向，但是由于在施工过程中的不同种因素，致使工程的总金额在不同方面或受影响可能会增加。因此我们需要从施工的各大阶段中对投资仔细监控，包括施工阶段前期的招投标，中期的工程监控，以及后期的工程竣工决算。所以，遂于这个阶段要求我们能够把握对工程项目的量与价进行分别地及时把控，做到从源头上真正的量与价的分离，同时，这也是对各公司项目工程的结算控制，把我们从事后控制的不主动性移动到能够对事情进展中和事情发展前的主动把控上面来，是我们能够达到自行高效率地控制所在项目工程的造价。
众所周知，房地产业于中国已然是一个迅速发展且发展良好的一个行业，因此，每个开发商要把建设硬质量、快速率和高效益