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打造优秀团队建设及管理

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团队组建基础

激励机制设计

目标体系搭建

冲突解决策略

沟通机制建设

持续发展体系

01

团队组建基础

成员选拔与能力匹配

团队成员应具备不同的专业背景、技能和经验，以便在团队中实现优势互补。

多元背景

能力匹配

选拔方式

选拔标准

根据团队目标，选拔具备相应能力、技能和素质的团队成员，确保团队整体实力。

可以通过面试、测试、案例分析等方式进行选拔，确保选拔的公正性和有效性。

制定明确的选拔标准，包括专业技能、沟通能力、团队合作精神等。

角色定位与责任划分

角色定位与责任划分

明确角色

责任承担

角色分配

角色轮换

每个团